创业团队如何防止分裂10个策略.pdfVIP

创业团队的，始终是大家关注却又在遗憾当中无可奈何的事，似乎也只能慨叹一句“共苦易，

同甘难”的千古名言而已。然而在大家对着数不胜数的案例时，却很少有人将这一规律式的宿命，加

以归纳，总结出共性，并在进一步分析拿出药方--尽管谁都希望能有这样一个药方。而本文总结出创

业团队产生，给出了如何防止创业团队散伙的10招，相信这对创业者会大有裨益。

首先、在理念上要正确。

要坚信组织能够健康发展下去，不要一开始就想着失败，尤其不要用经典的理论“只能共苦，不能

共甘”、天下没有不散的宴席、过河拆桥等来支配自己的思想，脑子里根本不应有这种想法，有这种想法

本身就为失败的结局埋下了，就像刚开始学习骑自行车一样，发现前面马路中间有一，于是乎你

越不想碰上石头，偏偏最后还是碰上了。因为你的精力集中于失败了，你必然失败。

其次、持续不断地沟通。

开始要沟通，遇到问题也要沟通，解决问题时也要沟通，有时更要沟通，多想有利组织发展的

事情。有不同的看法，不要在公开场合辩论，展示给下属。

第三、发现小人钻空子，坚决。

之间的，不要让下属来评论，来解决。

如果双方沟通有时，就主动寻找外方的力量，尤其双方都信得过的好朋友来解铃，但不要露出

太明显的痕迹。如果发现组织中的小人来利用之间的达到个人的目的和损害组织利益，那就

毫不犹豫地坚决，不论他人。

第四、就事论事。

当双方到两个阵营的时，外力也不能解决时应停止争论，停止人事波动，就问题来解

决问题，不要就人来讨论。

Thedivisionoftheentrepreneurialteamhasalwaysbeensomethingthateveryonepays

attentiontobutishelpsinregrets.ItseemsthattheycanonlysighatthefamoussayingofIt

iseasytosharethehardships,butitisdifficulttosharethehardships.However,when

everyoneistragicaboutcountscases,fewpeoplesummarizethisregularfate,summarize

thecommonalities,andcomeupwithaprescriptionafterfurtheranalysis-althougheveryone

hopesthattherewillbesuchaprescription.Thisarticlesummarizesthesplitofthe

entrepreneurialteamandgives10waystopreventtheentrepreneurialteamfromdisbanding.

Ibelievethiswillbeofgreatbenefittoentrepreneurs.

Firstofall,theconceptmustbe

correct.

Wemustfirmlybelievethattheorganizationcandevelophealthily,anddon’tthinkabout

failurefromthebeginning,especiallynotusingtheclassictheoryof“onlysharewoe,notshare

woe”,thereisnobanquetthatwilllastfor