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2025年咨询工程师项目经理在项目采购与供应商管理中的履约监督职责专题试卷及解析1

2025年咨询工程师项目经理在项目采购与供应商管理中的

履约监督职责专题试卷及解析

2025年咨询工程师项目经理在项目采购与供应商管理中的履约监督职责专题试卷

及解析

第一部分：单项选择题（共20题，每题1分）

1、咨询工程师项目经理在项目采购履约监督中，首要关注的核心内容是什么？

A、供应商的企业规模

B、合同条款的执行情况

C、供应商的市场份额

D、采购物品的价格波动

【答案】B

【解析】正确答案是B。合同条款的执行情况是履约监督的核心，因为它直接关系到项

目目标的实现和风险的管控。A选项供应商的企业规模与履约监督无直接关联；C选项

市场份额属于供应商背景信息，不涉及履约过程；D选项价格波动虽重要，但属于采购

前期或市场分析范畴，而非履约监督重点。知识点：合同管理是履约监督的核心。易错

点：容易将供应商背景信息与履约监督重点混淆。

2、在供应商履约监督过程中，以下哪项是项目经理必须定期审核的关键文件？

A、供应商的年度财务报表

B、供应商的履约进度报告

C、供应商的员工培训计划

D、供应商的市场推广方案

【答案】B

【解析】正确答案是B。履约进度报告直接反映供应商对合同义务的执行情况，是监督

的核心依据。A选项财务报表属于供应商内部管理文件，与履约监督无直接关系；C选

项员工培训计划属于供应商内部管理内容；D选项市场推广方案与项目履约无关。知识

点：履约监督需重点关注合同执行的相关文件。易错点：可能误将供应商内部管理文件

视为履约监督的关键。

3、当发现供应商未能按合同要求交付成果时，项目经理应采取的第一步措施是什么？

A、立即终止合同

B、与供应商协商解决方案

C、向法院提起诉讼

D、暂停支付所有款项

【答案】B

【解析】正确答案是B。与供应商协商解决方案是处理履约问题的首选方式，既符合合

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同精神，也有利于维护合作关系。A选项终止合同是极端措施，需在协商无效后考虑；

C选项诉讼是最后手段，成本高且周期长；D选项暂停支付可能加剧矛盾，需谨慎使

用。知识点：履约问题处理应遵循协商优先原则。易错点：容易采取过激措施而忽略协

商的重要性。

4、在供应商履约评估中，以下哪项指标最能反映其履约能力？

A、供应商的注册资本

B、供应商的交货准时率

C、供应商的广告投入

D、供应商的员工数量

【答案】B

【解析】正确答案是B。交货准时率直接体现供应商的履约能力和效率，是评估的核心

指标。A选项注册资本反映企业规模，不直接体现履约能力；C选项广告投入与履约无

关；D选项员工数量属于企业规模指标。知识点：履约评估应关注实际执行效果。易错

点：可能误将企业规模指标等同于履约能力。

5、项目经理在履约监督中发现供应商存在质量问题时，应优先采取的措施是？

A、要求供应商赔偿损失

B、暂停接收不合格产品

C、更换供应商

D、降低采购价格

【答案】B

【解析】正确答案是B。暂停接收不合格产品是控制质量风险的首要措施，可防止问题

扩大。A选项赔偿是事后处理；C选项更换供应商需经过评估和程序；D选项降低价格

不能解决质量问题。知识点：质量问题处理应优先控制风险。易错点：可能直接跳到赔

偿或更换供应商而忽略风险控制。

6、在供应商履约监督中，以下哪项不属于项目经理的职责范围？

A、审核供应商的履约计划

B、监督供应商的财务状况

C、评估供应商的履约绩效

D、协调解决履约争议

【答案】B

【解析】正确答案是B。监督供应商财务状况通常属于财务部门或审计部门的职责，项

目经理主要关注合同执行情况。A、C、D选项均属于项目经理的履约监督职责。知识

点：职责划分需明确专业边界。易错点：可能误认为项目经理需全面监督供应商各方面。

7、以下哪项是履约监督中最重要的沟通方式？

A、正式书面函件

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B、定期会议

C、电话沟通

D、社交媒体交流

【答案】B

【解析】正确答案是B。定期会议是履约监督中最系统、最有效的沟通方式，能确保信

息及时共享和问题及时解决。A选项书面函件适用于正式通知；C选项电话沟通适合临

时问题；D选项社交媒体不适用于正式履约监督。知识点：沟通方式需匹配监督需求。

易错点：可能过度依赖非正式沟通方式。

8、在供应商履约评估中，以下哪项属于定性指标？