智慧方案光伏制造MES项目方案（35页PPT）.pptxVIP

光伏MES项目报告;

.现状与需求

.solarMES实施目标

.MES实施风险风险规避

.MES项目实施关键时间点

.MES项目实施团队;

生产现状分析;;;

Boat=200/406Pc;;

.5S还没成为根深蒂固的习惯

.大量的实验阶段机台投入生产

.重要的制程变异，缺乏控制标准，没有或很少使用SPC

.各种变更多发并且没有有效的控制手段

.端对端的生产周期无法追踪

.不一致的度量单位(瓦Vs片)

.太多人为操作，需要进行规范

.生产过程不稳定导致结果无法预知

.产出与准时交货要求不符

.临界库存，库存中断仍很常见

.重要原材料偏差或有缺陷

.产品误加工

.过多的设备Down时间

.很多产线的OEE低于60%

.对自身的生产能力估算不够准确

.难以及时识别关键改进点，并缺乏有效的过程控制保证改进的验证与实施

.设备整合程度较低

.信息主要靠人工获得，而且滞后

.值得关注的返工

.关键的生产基础设备(PLC/PC/Server/Connectivity)缺少专业的支持;

SolarMES实施需求目标;

*统计过程控制（SPC）联机分析：提供一整套完整的统计分析环境

*异常处理计划（OCAP）流程：通过此流程，对OOC/OOS和其他质量偏差问题的后续处理进行追踪

*退料审查（RMA）流程控制：通过此流程，管理退料和客户相关意见

*品管关键绩效指标（KPI）：提供成品率、缺陷率和百万分率缺陷率（PPM）等品管报表;

MES介绍;

.Solarprocessflowtraceabilityanalysis;

?资源配置和状态管理

?生产排程

?生产调度

?文档控制/产品数据管理

?数据采集

?劳动力管理

?质量管理和质量保证

?生产流程设计管理

?生产计划系统接口

?工单管理

?库位追踪管理

?物料某著名企业管理

?生产异常管理

?设备维护管理

?实时SPC

?关键绩效指标分析(KPI)

?在制品追踪

?供应商管理

?实时报警系统及看板管理;

MES;

MES;;;

SPC

summary data

OOC/OOS

Process

data

检视制造流程(ProcessFlow)

制定制程管制计划(ControlPlan)

确认关键管控项目(CriticalNode)

设计控制图(ControlChart)

制定异常处置标准流程(OCAP)

数据收集??分析(mean,standarddeviation,etc.)

产生管制图

使用SPCRule判定制程是否异常

如有异常,则遵循OCAP采取校正措施排除故障;

.便于掌控生产工单的进度和在制品数量

.对于产品品质良率出现异常时提供警告功能，做到提前预防

.生产数据集中存放在一个中央数据库中，可以为生产主管提供及时的生产信息，以了解生产状况

.生产数据可直接从生产线各数据点实时获得测试部门

.可有效管理产品测试程序和产品资料，避免生产误用测试程序

.提供测试数据，做不良产品现象，原因,对策分析，建立异常与解决方案数据库，缩短产品维修时间

.不良产品原因分析可提供给工程等部门用作工程改善的依据（）

出货部门

.可实时掌握预计出货的产品生产状况及进度，可以实际生产进度修正出货计划，提供有效信息给业务，报关等相关部门

仓库部门

.可实时的掌握仓库现有库存情况以及备料情况，实时将缺货信息反馈给采购部门及生产部门和计划调度部门;

90%;

实施MES风险与规避方案;

风险来源;

风险来源;

风险来源;

风险来源;

风险来源;

MES项目关键时间节点;;

MES项目实施团队;

项目经理;

项目监理单位;;

实施方项目组