年终绩效考核与激励性薪酬设计.ppt

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年终绩效考核与激励性薪酬设计

第一部分

绩效管理的流程:

1.目标设定ObjectiveSetting

2.执行Engagement

3.评估Appraisal

4.奖励Reward

业绩管理流程

公司目标

定期反馈结合沟通

个人发展计划设定个人目标

职业计划沟通与监一致的期望

将奖金与绩

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