2025年资料员年终工作总结及来年计划与资料员新年工作计划.docVIP

第PAGE页共NUMPAGES页

资料员年终工作总结及明年计划与资料员新年工作计划汇编

资料员年终工作总结及明年计划

光阴似箭，在北京***工程工作已一年有余。本工程资料工作也历经了四次构造验收、两次北京市构造长城杯检查考验，尚有一次构造验收、竣工资料（档案）移交本工程资料工作便告圆满结束。回首过去，资料工作虽然基本达到预期目，但个别局限性方面亦急需反思，噬待改善，先进经验亦需总结归纳，持续改善；展望未来，资料工作仍然艰巨漫长，任重道远。

因此，在这09岁末、构造封顶之际，对本工程资料工作进行总结，对于汲取教训、总结经验，更好地开展未来工作实为必要。

工程伊始，为保证本工程资料工作有条不紊、原则规范地进行，本工程编制了《资料目设计》、《资料编制统一原则》以及《施工及资料管理流程》。《资料目设计》明确了本工程资料整理编制目（构造长城杯）以及搜集、整理、编制范围尚有各个资料编制详细规定；《资料编制统一原则》对本工程中各个资料字体、间距、方案封面和内部审批表、交底格式等等格式都进行了统一规定；《施工及资料管理流程》明确了施工过程中工程资料编制、搜集整理等各个资料各个环节负责人，由项目经理签发，是工程资料工作顺利有效进行地强有力保证。

说易，做难。虽然在工程初做了充足地准备，但由于各个资料有关人员工作经验、水平参差不齐，不管是资料编制填写还是流程地执行上都或多或少地出现了些问题。重要问题如下：

一、流程中个别环节执行不力，导致上下环节脱节。如混凝土拆模汇报有时不能及时从试验室取回，影响了拆模申请，继而又延误了现浇构造外观尺寸检查批验收。

二、工程资料编制填写不够严谨。如试验汇报中个别代表数量缺失；检查批中个别检查项目数据过于虚伪，一看即假；个别资料附图不够详细、清晰。

针对如上问题，工程过程中采用如下四个措施应对：

一、明确责任分工，督促流程执行。

二、及时搜集整理，及时问题反馈。

三、定期资料整改，再次资料核查。

四、目录及时跟进，完美资料归档。

通过以上措施，及时发现了问题，并在第一时间进行了整改，坎坷而又圆满地通过了一次次检查。

对于各个资料填写规定，资料规程及长城杯指南中均有详细规定，在此不一一反复。现仅通过本工程地探索归纳，对各类资料需要重点注意几种方面概述如下。

一、施工技术资料严格受控。

施工技术资料是指导对、规范、科学施工文献，以及工程变

更状况正式文献，并且变更、洽商、图纸会审要通过设计、建设单位签字，施组、方案要通过企业级审批，交底要施工队签认。一旦遇到工程纠纷或其他特殊状况，此类状况是处理纠纷最基本、最重要资料，因此，对此类资料要严加管理，一般不外借，谨防丢失，不得不借时，执行严格借阅登记制度。

此外，本工程边设计边施工，工程变动频繁，设计变更、工程洽商多。设计变更、工程洽商直接影响到施工进展、工程结算。假如由于变更、洽商传不及时而导致经济损失，那么整个项目部辛劳工作便失去了意义。因此，一定要及时把变更、洽商发放到项目部有关人员手中，并由技术人员在第一时间内以交底形式传达到施工最前线施工队。

二、施工测量记录要图示详尽。

施工测量记录是保证工程定位、尺寸、标高、位置等资料。“失

之毫厘，谬之千里”，由于放线疏忽给后续施工带来麻烦例子屡见不鲜。因此，测量资料一定要有详尽图示以保证测量施工精确。如楼层平面放线记录，洞口放线要画剖面简图，注明放线标高尺寸，应有平面简图，若是平面放线规定注轴线尺寸，阐明墙柱断面尺寸、门窗口位置尺寸，轴线控制线和墙柱边线尺寸，若是外墙、门窗洞口放线要画剖面简图，注明放线标高尺寸。

三、施工物资资料要齐全有效，有可追溯性。

工程中物资种类繁多，且来自不一样厂家，把好物资质量关，便为

整个工程质量奠定了一种坚实基础。多种物资进场均要提供产品合格证、检查汇报等质量证明文献。由于这些物资所有来自外单位，因此，此类资料可追溯性尤为重要，鉴于此，资料质量证明文献要尽量使用原件，当不得不使用复印件时，要清晰、齐全、有效，并且加盖原件寄存单位公章，注明原件寄存处，并有经办人签字和时间，并注明进场时间及使用部位。

四、施工记录内容要详细详细。

施工记录是施工过程中形成，保证工程质量、安全多种检查、记录等。记录中内容要详细详细，不可泛泛而言，并要与技术交底保持一致，如钢筋绑扎隐检，要写清钢筋品种、规格、数量、位置、锚固和接头位置、搭接长度、保护层厚度、钢筋及垫块绑扎和钢筋除锈等状况。当出现数据时，要计算出详细数数值，避免使用规范性语言。当发生变更、洽商时还要写清变动内容并注明其编号。

五、施工试验记录要及时、齐全。

施工试验合格是检查批（分项\分部）工程验收前提条件。如钢

筋连接试验汇报是钢筋安装检查批验收前提，混凝土试验汇报是混凝土施工检查批验收前提。因此施工试验记录要按部就班进行，以免遗漏，影响