2025年城市社区年度工作计划与城市规划办公室工作计划.docVIP

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都市小区年度工作计划与都市规划办公室工作计划汇编

都市小区年度工作计划

一、加强学习力度提高业务能力水平

，小区指导办将重点开展好各项都市小区管理学习活动，结合本市实际特点，积极开展组织好各项学习和研究都市小区管理工作，不停提高对于都市小区管理理论认识和思想认识，同步，因地制宜，开展比照先进学习活动，通过走出去，参观兄弟都市小区管理经验，不停丰富自我小区管理经验；此外，我们还将加强对工作人员思想教育，切实提高工作人员责任意识和大局意识等；通过这些举措，切实提高我们思想认知、业务能力水平，为本市小区管理工作扎实好基础。

二、完善制度建设构建小区服务中心

今年，我们将深入结合实际状况，不停完善小区指导办制度建设和管理措施等有关工作规章，通过加强制度建设，不停完善我们管理基础，更力增进和服务我们各项工作有效开展。同步，我们还将根据重点工作安排，成立小区服务中心，详细负责协助政府职能部门依法设置小区居委会，开展小区居民自治工作。

三、积极开展“网格化管理、组团式服务”工作

今年，我们将大力开展和建设“网格化管理、组团式服务”社会管理模式，通过该种模式推广和建设，为维稳责任制、重大事项社会稳定风险评估和第三方调解工作打好基础，保证社会组织、社会工作者作用有效发挥。

四、搭建平台服务为民

今年，小区指导办将深入结合自身实际特点，整合自身各项资源，努力搭建平台，开展服务为民活动，通过形式多样便民服务，不停增强与小区居民之间沟通和联络，增强与小区居民之间友谊；同步，通过设置信息箱、公布邮箱、电话等方式，及时理解小区居民社情民意，为下步工作更好开展提供信息决策根据。

五、积极接受社会各界监督

为更好推进小区指导办各项工作稳步开展，，我们将定期向小区党组织汇报工作，向小区居委会通报工作，积极开展小区指导办各项业务，自觉接受小区居民对我们工作意见和提议，不停完善我们各项工作更好服务和增进小区管理。

，我们坚信在上级主管部门对带领下，在小区指导办全员共同努力和奋进下，小区指导办各项工作必将会更上一种新台阶，必将会为都市小区管理工作奉献出更多力量。

都市规划办公室工作计划

一、对市委XX年工作目及重点工作提议

1.都市规划工作面临形势严峻。伴随全社会都市意识普遍增强，各级领导日益关怀和重视规划工作，一般市民也逐渐意识到都市规划与其切身利益亲密有关。由于都市规划制定和实行必然波及到各方面主线利益，多种各样利益集团和社会团体将越来越频繁地直接或间接地参与和影响到规划决策过程之中。因而，市场经济条件下都市规划面临越来越多困难和挑战。

2.都市规划“可操作性”是规划实践中面临难题。规划尚未审批就已“失效”或者因实行中局部变化而影响整体规划现象比比皆是。这其实也不能简单地归结为规划技术问题，而更多源于政策方面问题。伴随市场经济体制建立和完善，都市规划政策化趋势愈来愈明显。与其说规划是一项技术编制工作，不如说它是一项政策制订工作。要从老式都市规划常见误区剖析入手，探讨都市规划政策化特征、内容、形式和实行机制，由此找寻推进都市规划改革突破口。

3.都市规划政策化实行机制与规划行业改革前景。在市场经济条件下，都市规划政策化是必然趋势。而要保障都市规划政策化实行，就必须突破老式习惯做法，建立全新运行机制，增进规划行业改革与进步。

二、本单位XX年拟抓重点工作

1.完毕控制性详细规划；

2.完毕景观施工图设计；

3.配合完毕火车站前广场、广场及地下空间设计与建设；

4.配合完毕锦屏风景名胜区规划编制；

5.完毕消防规划编制及报批工作；

6.完毕大道及火车站片区都市设计；

7.完毕十二条都市道路设计和过程监管；

8.出台新《市规划技术管理规定》；

9.完毕市委、市政府交办其他工作。