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护理部第三季度工作计划与护理部第四季度工作计划例文汇编
护理部第三季度工作计划
【篇一】
7月
1.护理质量检查及护理行政查房.
2.召开护士长例会。
3.组织护理学术讲座。
4.下六个月护理持续质量改善项目开题汇报。
5.护理业务查房。
6.护士长工作六个月度评价。
7.检查“开展满意服务活动,提高护士服务品质”优质护理服务举措实行状况。
8.贯彻《患者安全目》,进行“医院安全文化”建设活动,积极倡导医护人员积极汇报医疗安全(不良)事件制度(非惩罚性)与措施。
8月
1.护理质量检查及护理行政查房。
2.召开护士长例会。
3.组织护理学术讲座。
4.季度护理质量检查。
5.组织护理人员护理技能操作考试。
6.组织学习中医护理常规及技术操作规范。
7.检查立项课题进展状况。
8.贯彻《患者安全目》,严格执行手卫生,贯彻医院感染控制基本规定。
9月
1.护理质量检查及护理行政查房(护理质量安全管理考核:护理关键制度、重点科室关键环节管理、护理不良事件管理)。
2.召开护士长例会。
3.组织护理学术讲座。
4.举行一次护理技能竞赛:外周静脉留置操作竞赛。
5.节前安全工作布置及检查。
6.低年资护士(5年内)基础知识、基本技能考核(皮内、皮下、静脉输液、吸氧、吸痰)。
7.检查“开展满意服务活动,提高护士服务品质”优质护理服务举措实行状况。
【篇二】
一、加强制度建设保障患者安全
1、根据患者安全目,建立与完善各项患者安全制度与规范,如患者身份识别制度、药物管理制度、药物使用后不良反应观测制度和程序等,提高护理人员对患者身份识别精确性和提高用药安全性,保障患者护理安全。
2、成立护理安全管理啄木鸟小组,监督各项护理安全制度贯彻如:对病房药柜内药物寄存、使用、限额、定期核查进行督查,注射药、内服药、外用药严格分开放置,医嘱转抄和执行时有严格查对程序且有签字,控制静脉输注流速等。
3、加强执行医嘱环节管理强化执行医嘱精确性,有疑问时及时与医生查对,静脉输液落规定贯彻双查对,发药时使用治疗车和服药本,进行各项操作时积极向病人或家眷解释获得理解和配合,在进行导尿、静脉留置针等操作时,应明确交待注意事项,防止管道滑脱等。
4、加强护理风险教育与培训针对护理队伍年轻化、新护士技术操作不纯熟、解释问题不到位、专科知识局限性,缺乏自我保护意识等,制定和贯彻新护士岗前护理部与科室两级培训和考核计划,开展护理风险教育,提高护士法制意识,培养高年资护士检查和协助新护士工作意识,护士长对年轻护士加强业务培训,鼓励汇报不良事件。
二、加强在职教育提高护理人员知识技能水平
1、制定与贯彻各级护理人员业务培训和三基考核计划(内容包括:法律法规、规章制度、专业理论、操作技能等)贯彻分层次培训,提高护士三基理论与操作水平。
2、按岗位需求举行护理技能培训班,如护理急救技能、导管护理技能、临终关怀、护理电子病例书写及危重病人观测技能等,提高护士岗位技能。
3、以便护士继续教育伴随网络信息技术发展,社会对护理人员需求不停
提高,护理工作范围也在不停拓宽,为了适应这些变化,需要广大护理人员不停提高工作能力和知识水平,而一种完善成熟护理网络系统,对此大有裨益,它既是护理教育、科研管剪发展需要,也是广大护理人员紧跟信息化时代提高自身素质需要。因此,xx年将护理部将运用网络优势,开展网上教育培训,使更多护士受益。
护理部第四季度工作计划例文
20xx年继续以“病人为中心,以质量为关键,以安全为重点、以满意为目”,以“四化乡镇卫生院考核原则”为基础,贯彻各项护理管理制度,丰富优质护理服务内容,不仅完善,持续改善,把各项工作落到实处,现将护理工作计划制定如下:
一、加强科学管理,提高护理质量
护士长及质控小组,常常深入病房检查、督促、考核。考核方式以现场考核护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,增强全员参与质量管理意识。
1、加强护士长目管理考核,促使各项护理质量达标,规定护士长每月一次夜班,一次周日值班,讲一次公开课和护理单元零差错。
2、坚持走动式管理,每天到病房巡查,发现问题及时反馈和整改。
3、每月召开护理安全会议,全院安全大检查不少于12次。
4、强化护士长对科室硬件设施常规检查意识,平时加强对性能及安全性检查,及时发现问题及时维修,保持设备完好。
5、按照医院感染管理原则,重点加强消毒隔离制度贯彻和医疗废物管理。
6、坚持年有计划,月有安排,周有重点,继续进行每月一次护理综合质量检查,做到检查有小结,有分析,有反馈,有追踪,奖罚分明,简报公告。
7、开展护理安全质量月、基础护理质量月、专科护理质量月、健康教育质量月、病房管理质量月和护理病历质量月活动,切实有效提高护理质量。
二、优化服务流程,改善服务态度
1、保证病人治疗
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