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第一季度安全生产工作会议记录

一、会议名称：XX公司2024年第一季度安全生产工作会议

时间：2024年3月28日（星期四）上午9:00-11:30

地点：公司总部三楼多功能会议室

主持人：公司总经理张三

参会人员：公司领导班子成员（李四、王五、赵六）、各部门负责人（安全生产部、生产运营部、设备管理部、人力资源部、综合管理部等）、各车间主任、安全管理人员及一线班组长代表共32人

记录人：安全生产部李四

会议主题：总结2024年第一季度安全生产目标完成情况，分析当前存在的安全风险与问题，研究部署第二季度安全生产重点工作任务

会议议程：

1.安全生产部负责人汇报第一季度安全生产总体情况，包括指标完成、隐患排查、事故处理及应急演练等；

2.各部门及车间代表汇报本季度安全生产责任制落实、隐患整改及现场管理情况；

3.分管安全工作的副总经理点评第一季度安全生产工作，指出薄弱环节；

4.总经理作总结讲话，明确第二季度安全生产重点方向与工作要求。

二、安全生产部汇报第一季度安全生产总体情况

1.第一季度安全生产指标完成情况

1.1指标概述

安全生产部负责人首先回顾了2024年第一季度的安全生产核心指标，包括事故发生率、隐患整改率、员工培训覆盖率等。本季度，公司设定了全年事故零死亡、隐患整改率100%、培训覆盖率95%的目标。负责人指出，第一季度整体指标进展良好，事故发生率较去年同期下降15%，隐患整改率达到98%，员工培训覆盖率达到92%，基本符合预期。

1.2具体数据统计

1.2.1事故数据统计

本季度共发生轻微事故3起，无重伤或死亡事故。事故类型包括设备故障2起、操作失误1起，主要发生在生产车间A和B。事故处理及时，未造成重大损失。

1.2.2隐患数据统计

累计排查隐患150项，其中重大隐患5项、一般隐患145项。隐患主要集中在设备老化、安全防护缺失和员工操作不规范等方面。整改完成147项，整改率98%，剩余3项已制定计划在第二季度完成。

1.2.3培训数据统计

开展安全培训12场，覆盖员工800人次，培训内容包括应急演练、设备操作规范和风险识别。培训满意度调查显示，员工反馈积极，认为培训提升了安全意识。

1.3与年度目标对比分析

1.3.1目标达成情况

事故发生率目标为0，实际为轻微事故3起，虽未达标，但控制在可接受范围。隐患整改率目标100%，实际98%，差距主要因部分设备采购延迟。培训覆盖率目标95%，实际92%，因新员工入职未及时参与。

1.3.2差距原因分析

负责人分析，未完全达标的原因包括：设备老化导致隐患增加，新员工培训不足，以及部分部门配合度不高。建议加强设备更新和员工入职培训流程。

2.隐患排查与整改情况

2.1隐患排查活动概述

本季度隐患排查活动由安全生产部牵头，联合生产运营部和设备管理部共同开展。排查范围覆盖所有车间、办公区域和仓库，采用日常巡查、专项检查和员工报告相结合的方式。共组织巡查30次，员工报告隐患20项，有效提升了隐患发现的全面性。

2.2发现的主要隐患类型

2.2.1设备类隐患

发现设备老化问题突出，如车间A的传送带磨损、车间B的电气线路老化，共涉及设备50台。这些隐患可能导致设备故障或火灾风险。

2.2.2操作类隐患

员工操作不规范现象频发，如未佩戴安全帽、违规操作机器，主要集中在新员工群体。此类隐患易引发人为事故。

2.2.3环境类隐患

部分车间照明不足、通风不畅，影响工作环境安全。仓库区域存在货物堆放过高问题，增加倒塌风险。

2.3整改措施及效果

2.3.1整改措施实施

针对设备类隐患，采购新设备20台，更换老化部件30处。操作类隐患通过加强培训和现场监督，新增安全警示标识50个。环境类隐患改善车间照明10处，调整货物堆放规范。

2.3.2整改效果评估

整改后，设备故障率下降20%，操作违规事件减少15%，环境安全满意度提升25%。剩余3项隐患已纳入第二季度优先整改计划，确保按时完成。

3.事故处理与分析

3.1事故统计

本季度共发生轻微事故3起，事故时间分别为1月15日、2月20日和3月5日。事故地点均为生产车间，无人员伤亡，直接经济损失合计5万元。

3.2事故原因分析

3.2.1直接原因

1月15日事故因设备维护不及时