生产负荷与需求的调整.pdfVIP

生产负荷与需求的调整.pdf

1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

1.负荷方案的管理

■负荷方案又称为工时方案（以工时作为负荷与力量

的测定基准），在生产方案里只基本的机能。此

方案为追求工作量负（荷）与力量人（、机）的平

衡而拟定。

■为使生产方案尤其日程方案切实可行，有一牢靠

的负荷方案必不行少的。

2.负荷方案的目的和标准

■目的

A、负荷、力量的实态把握；

B、确保生产量与交期的对策与警报；

C、维持生产的适当作业率。

■方案标准

A、基准负荷：每个产品别

专注于电脑软件的下载与安装，各种疑难问题的解决，office办公软件的咨询，文档格式转换，音视频下载等等，欢迎各位咨询！

更多 >