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执行力管理
执行力的衡量标准衡量执行力的标准是什么？--按质按量完成自己的工作任务
执行力的检查案例：从韩国某著名企业的崛起，反思我们对执行力的态度分析：你如何检查我们的执行力
执行力就是竞争力
执行力的重要性一个人的成功，30%靠计划和目标，40%靠执行力，其他30%靠运气，运气无法教，但计划、目标和执行力却可以言传。
执行力欠缺的原因对执行的偏差没有感觉，也不觉得重要
执行力欠缺的原因个性上不追求完美
执行力欠缺的原因在职责范围内，不会自己尽责处理一切问题
执行力欠缺的原因对要求标准不能也不想坚持。
执行力的三个方面明确目标（方向正确）
执行力的三个方面排序（轻重缓急）
执行力的三个方面过程控制（修整、反馈）
如何提升执行力自动自发：如果你永远保持勤奋的工作态度，你就会得到他人的称扬，就会赢得老板的器重，同时也会获得更多升迁和奖励的机会。注意细节：芸芸众生能做大事的实在太少，多数人的多数情况总还只能做一些具体的事、琐碎的事、单调的事，也平淡，也蒜皮，但这就是工作，是生活，是成就大事的不可缺少的基础。为人诚信负责：诚信、敢于担责。
如何提升执行力了解自己观念的改造，思想的改造积极、乐观心态
如何提升执行力自律、肯做、持续学习
如何提升执行力培养毅力1、多考虑长期后果，不贪图短期快乐；2、当恶习袭来时，轻握拳头可将注意力转移到握拳上来；3、确立切实可行的小目标；4、不饿肚子，保证充足睡眠。不吃饭而导致低血糖的人和睡眠不足的人自控力更差；5、坚持三周。新习惯的养成须通过三周过渡期，大脑才能将其视为日常活动。
谢谢
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