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咨询公司组织管控方案.docx

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    第1篇

    一、前言

    随着市场经济的不断发展，咨询行业在我国逐渐崭露头角，成为企业提升竞争力、优化管理的重要手段。为了确保咨询公司高效、稳定地运作，提高服务质量，本文将从组织架构、人力资源、项目管理、质量控制、风险管理等方面，提出一套完整的组织管控方案。

    二、组织架构

    1.架构设计

    咨询公司组织架构应遵循扁平化、模块化、高效化的原则，以提高沟通效率、降低管理成本。以下为一种可能的组织架构设计：

    （1）董事会：负责公司战略规划、重大决策、风险控制等。

    （2）总经理：负责公司日常运营、业务拓展、团队建设等。

    （3）业务部门：根据业务类型划分，如战略咨询部、管理咨询部、财务咨询部等。

    （4）人力资源部

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