渔业公司仓储人员工作职责细则.doc

渔业公司仓储人员工作职责细则

一、总则

本细则旨在明确渔业公司仓储人员的工作职责，确保仓储管理工作的高效、规范与有序进行，以支持公司渔业业务的顺利开展，保障公司经济效益与社会效益的达成。本细则依据公司的企业文化、经营理念以及实际运营需求制定，遵循扁平化管理原则，注重人文关怀，强调安全生产与绩效考核，致力于提升仓储管理水平，为客户提供优质服务。

二、适用范围

本细则适用于渔业公司全体仓储人员，包括仓库主管、仓库管理员、库存盘点员等直接从事仓储管理工作的员工。

三、组织架构与职责分工

1.仓库主管

-全面负责仓库的日常管理工作，制定仓库工作计划与目标，并组织实施，确保仓库各项工作符合公司要求。

-根据公司业务需求，合理规划仓库布局，优化仓储空间利用，提高仓库存储效率。

-负责仓储人员的工作安排、培训与绩效考核，激发员工积极性，提升团队整体素质与工作效率。

-与采购部门、销售部门等其他部门保持密切沟通协调，及时掌握货物进出库信息，保障货物供应与销售的顺畅衔接。

-建立健全仓库管理制度与流程，加强仓库安全管理，确保货物存储安全，预防各类事故的发生。

-定期对仓库库存进行盘点与分析，及时处理积压、过期等不良库存，降低库存成本，提高资金周转率。

2.仓库管理员

-负责货物的出入库管理，严格按照规定的流程和标准进行货物的验收、入库、存储、保管和出库操作，确保货物数量准确、质量完好。

-对仓库货物进行分类存放，做好标识管理，保持仓库环境整洁、通风良好，为货物存储提供适宜的条件。

-按照先进先出的原则，合理安排货物的存放与发放，确保货物的新鲜度与质量。

-负责仓库设备设施的日常维护与管理，定期检查设备运行状况，及时发现并报告设备故障，保障仓库作业的正常进行。

-做好仓库的日常巡查工作，加强安全防范意识，发现安全隐患及时处理或上报，确保仓库的人员与货物安全。

-及时、准确地记录货物的出入库情况和库存信息，更新库存台账，保证账物相符。

3.库存盘点员

-按照公司规定的盘点周期，定期对仓库库存进行全面盘点，确保库存数量的准确性和账物一致性。

-在盘点过程中，认真核对货物的名称、规格、型号、数量等信息，如实记录盘点结果，对盘盈、盘亏情况进行详细说明。

-对盘点结果进行分析，查找差异原因，提出改进措施和建议，协助仓库主管解决库存管理中存在的问题。

-负责盘点报告的编制与提交，及时向相关部门和领导汇报库存情况，为公司决策提供准确的数据支持。

四、管理内容与流程

1.货物入库管理

-采购货物到达仓库前，仓库管理员应提前接到采购部门的到货通知，做好入库准备工作，包括安排卸货场地、准备验收工具等。

-货物到达后，仓库管理员依据采购订单和送货单，对货物的名称、规格、型号、数量、质量等进行严格验收，核对无误后签字确认。

-对于需要检验的货物，仓库管理员应及时通知质量检验部门进行检验，检验合格后方可办理入库手续。

-验收合格的货物，仓库管理员按照规定的存放位置和方式进行入库存储，做好标识，并在库存台账上记录入库日期、批次、数量等信息。

2.货物存储保管

-仓库管理员应根据货物的特性和存储要求，对仓库进行合理分区，将货物分类存放，便于管理与查找。

-定期对货物进行巡查，检查货物的存储状况，如发现货物有损坏、变质、过期等情况，应及时记录并采取相应措施进行处理。

-做好仓库的温湿度控制、防虫防鼠等工作，确保货物存储环境适宜，防止货物受到损坏。

-严格执行仓库的安全管理制度，严禁在仓库内吸烟、使用明火等，确保仓库的消防安全。

3.货物出库管理

-销售部门或其他需求部门提交出库申请，注明货物名称、规格、型号、数量等信息，经相关领导审批后，交至仓库。

-仓库管理员接到出库申请后，按照先进先出的原则，核对库存情况，准备货物，并进行发货前的再次核对。

-发货时，仓库管理员与提货人办理交接手续，由提货人签字确认货物已领取。

-仓库管理员及时更新库存台账，记录货物的出库日期、数量等信息，确保库存数据的准确性。

4.库存盘点管理

-库存盘点员制定详细的盘点计划，明确盘点范围、时间、方法等，并提前通知仓库相关人员做好准备工作。

-在盘点过程中，库存盘点员应与仓库管理员密切配合，对仓库内的所有货物进行逐一清点、核对，如实记录盘点结果。

-盘点结束后，库存盘点员对盘点数据进行整理、汇总，编制盘点报告，将账实差异情况及时反馈给仓库主管。

-仓库主管组织相关人