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三门峡市卢氏县国家电网2025秋招一批管理类岗位面试模拟题及答案

面试模拟题（管理类岗位）

一、综合分析题（共3题，每题10分，共30分）

1.题目：

三门峡市卢氏县作为典型的山区县，近年来在乡村振兴战略中积极发展特色农业。但管理类岗位人员不足、基层治理能力较弱的问题依然突出。如果你被录用为县乡村振兴局管理岗人员，将如何解决这些问题？

2.题目：

国家电网作为关键央企，在服务乡村振兴中承担重要责任。结合卢氏县实际情况，谈谈管理类岗位人员如何推动电网服务与当地产业发展深度融合？

3.题目：

近年来，国家电网持续推进数字化转型，但在基层应用中存在“上热下冷”现象。如果你是卢氏县国网管理岗人员，如何推动数字化技术在基层管理中的有效落地？

二、组织管理题（共2题，每题12分，共24分）

1.题目：

假设你作为卢氏县国网管理岗人员，负责组织一次“电力安全进乡村”宣传活动。请说明活动策划思路及具体步骤。

2.题目：

卢氏县山区地形复杂，农村电网运维难度较大。如果让你负责协调多部门（如交通、乡镇）共同开展电网检修，如何确保高效协作？

三、应变能力题（共2题，每题10分，共20分）

1.题目：

在电网服务过程中，有村民投诉称“用电报修响应慢”，但经核查发现是村民误报。如何处理这种情况并安抚村民情绪？

2.题目：

卢氏县山区部分村庄电力设施老旧，急需改造。但改造涉及资金、选址等多重矛盾。如果让你负责协调，如何平衡各方利益？

四、自我认知题（共1题，15分）

1.题目：

结合自身经历，谈谈你为什么选择报考三门峡市卢氏县国家电网的管理类岗位？你认为你的哪些特质适合这份工作？

五、言语理解与表达题（共2题，每题8分，共16分）

1.题目：

请用不超过200字概括以下材料的核心内容，并说明其与卢氏县国网工作的关联性：

“国家电网在‘双碳’目标下，需优化农村电网结构，推广分布式光伏等清洁能源，但基层执行中面临技术、资金、人才等多重挑战。”

2.题目：

卢氏县某山区村因电网线路老化导致停电频繁，村民情绪激动。作为管理岗人员，如何用简洁的语言向村民解释停电原因及整改计划？

答案与解析

一、综合分析题（共3题，每题10分，共30分）

1.答案：

解决方法：

（1）强化人员配置与培训：建议县人社局协调增补基层管理岗位，同时建立“县带乡”培训机制，重点提升基层干部的农业技术、项目管理能力。

（2）创新治理模式：推广“网格化管理+数字化赋能”，将山区划分为若干服务单元，利用国网“网上国网”APP等工具实现问题快速上报与反馈。

（3）深化政企合作：与乡村振兴局联合开展“电力+农业”服务，如为特色农产品提供“电价补贴+用电保障”，助力产业升级。

解析：

①结合卢氏县山区地理特点，提出系统性解决方案。

②体现国网管理岗的职责与乡村振兴政策的衔接。

③强调“数字化”工具的应用，契合国家电网数字化转型要求。

2.答案：

推动融合路径：

（1）精准调研：联合农业农村局摸清卢氏县特色产业（如猕猴桃、中药材）的用电需求，制定差异化供电方案。

（2）政策落地：推动“绿电交易”政策，为绿色农产品提供专属电价优惠，如“猕猴桃丰收季电费减免计划”。

（3）技术支持：与高校合作研发山区专用光伏设备，降低分布式能源推广成本。

解析：

①聚焦卢氏县农业特色，避免泛泛而谈。

②结合国网政策工具，体现央企责任。

③强调技术落地，解决山区实际难题。

3.答案：

推动数字化落地措施：

（1）试点先行：选择1-2个乡镇开展“智能电表+线上缴费”试点，收集基层反馈。

（2）简化操作：开发“方言语音助手”功能，解决山区村民对普通话系统的接受度问题。

（3）考核激励：将数字化应用纳入员工绩效考核，对积极推广者给予奖励。

解析：

①针对山区语言习惯提出具体改进方案。

②强调“试点”与“考核”的闭环管理。

③体现国网基层管理的精细化要求。

二、组织管理题（共2题，每题12分，共24分）

1.答案：

活动策划思路：

（1）前期准备：组建3人小组，明确分工（宣传、技术、后勤），设计“用电安全手册”（配图、方言版）。

（2）实施步骤：

-进村宣讲：利用赶集日开展“电力知识快板表演”，现场解答疑问。

-设备展示：带去智能电表、漏电保护器等实物，组织互动实验。

（3）后续跟进：建立“村民用电微信群”，定期推送安全贴士。

解析：

①突出山区特色活动形式（如方言宣传）。

②强调互动性与实用性，避免“走过场”。

③体现国网服务基层的细致性。

2.答案：

协调机制：

（1）建立联席会：每月召开交通、乡镇、国网三方会议，明确检修计划。

（2）技术协同：与交通部门共享山区路况数据，优先安排晴好天气作业。

（3）风险预案：为检修人员配