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小测试:看你属于那种性格的人有一棵椰子树长得非常高,四种动物︰金刚,人猿,猩猩,猴子刚好经过,他们比赛爬上去才香蕉,猜谁会先采到??答案在下面,选完后看答案
答案:
椰子树会长香蕉?注重细节!什么是细节?——不起眼的小环节,小事,需要细心去做的事就是细节。
1细节是什么?2为什么做好细节忽视细节的代价如何做好细节34目录
细节是什么?细节就是那些琐碎、繁杂、细小的事,因为我们日常大量的工作就是这些琐碎、繁杂、细小的事的重复。天下大事,必作于细。——————老子不矜细行,终累大德。——《尚书·旅獒》成功是细节之子。——哈维·费尔斯通(费尔斯通创始人)小事成就大事,细节成就完美。——戴伟·帕卡德(HP创始人)细节在古代细节在国外
关于细节--名言○不积跬步无以至千里,不积小流无以成江海——荀子○夫祸患常积于忽微,而智勇多困于所溺。——欧阳修○祸患常常是由一点一滴极小的不良细节积累而酿成的,纵使是聪明有才能的和英勇果敢的人也多半沉溺于某种不良的嗜好中,受其迷惑而结果陷于困穷。○勿以恶小而为之,勿以善小而不为。—刘备遗训。○“不矜细行,必累大德。”。平时不注重小节,必将有损于品德修养,以至于犯下大错误。○泰山不拒细壤,故能成其高;江海不择细流,故能就其深。○一屋不扫,何以扫天下;○一失足成千古恨;○千里之堤溃于蚁穴;○一着不慎,满盘皆输;○牵一子而动全局......
成也细节,败也细节生活的一切原本都是由细节构成的,如果一切归于有序,决定成败的必将是微若沙砾的细节,细节的竞争才是最终和最高的竞争层面。细节这个隐藏很深的魔鬼是你在一生中必须时刻防范的危险,如果你忽略了它,你将吞咽无法挽回的苦果.当今世纪世界最伟大的建筑师之一的密斯·凡·德罗,在被要求用一句话来描述他成功的原因时他只说了五个字:“细节是魔鬼”。
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彼德·德鲁克曾说过,看一个公司的管理如何要看细节怎样。企业要想在竞争中立于不败之地,必须注重细节的管理。只有在管理实践中落实细节,企业规划的蓝图才会有意义。在微利时代,只有做足细节才能生存。无论管理者还是员工个人,都有必要对自身进行细节管理,方能在商海中游刃有余.现代商业的成败,在很大程度上已经由细节决定了。大笔的金钱投入下去,往往只为了赚取百分之几的利润,而任何一个细节的失误,就可能将这些利润完全吞噬掉。细节贯穿于工作和生活之中,陪伴我们一生彼得·德鲁克(PeterF.Drucker)对世人有卓越贡献及深远影响,被尊为“大师中的大师”。德鲁克以他建立于广泛实践基础之上的30余部著作,奠定了其现代管理学开创者的地位,被誉为“现代管理学之父”。无论是英特尔公司创始人安迪·格鲁夫,微软董事长比尔·盖茨,还是通用电气公司前CEO杰克·韦尔奇,他们在管理思想和管理实践方面都受到了彼得·德鲁克的启发和影响。“假如世界上果真有所谓大师中的大师,那个人的名字,必定是彼得·德鲁克”——这是著名财经杂志《经济学人》对彼得·德鲁克的评价。2002年6月20日,美国总统乔治·W·布什宣布彼得·德鲁克成为当年的“总统自由勋章”的获得者,这是美国公民所能获得的最高荣誉。
就拿上海的地铁为例。上海的地铁一号线是由德国人设计的,看上去并没有什么特别的地方,直到中国人自己设计的二号线投入运营才知道其中有那么多的细节被二号线忽略了。结果二号线运营成本远远高于一号线,似乎至今仍未实现收支平衡。现将我所知的二号线忽略的细节罗列于下,给大家一个参考。
细节之一-----三级台阶地铁一号线的每一个室外出口都不是和地面齐平的,要进入地铁口,必须要踏上三级台阶,然后再往下进入地铁站。不要小看这三级台阶,在下雨天它可以阻挡雨水倒灌,从而减轻地铁的防洪压力。事实上一号线内的那些防汛设施几乎从来没有动用过,与之相较地铁二号线曾发生过雨天被淹的惨剧。
地铁一号线的每一个出口都会转一个弯,不会直接通到室外,而二号线显然没有注意到这一点。这一个转弯大大减少了地铁站台和外部的热量交换,从而减轻了空调的压力,使得一号线的电费大大小于二号线。细节之二--转弯
细节之三--地面装饰线一号线的站台最外边采用金属装饰,里面又用黑色大理石嵌了一条边,在里面铺设同一色彩地砖。这样的装饰,给予乘客心理上暗示,从而使所有的人都会下意识地站在地砖所在的范围内,和地铁保持了大约50厘米的距离,保证了乘客的安全。而二号线地面全部用同色的地砖铺成,稍不注意就会过于靠近轨道,使得地铁公司不得不安排专门的人员来提醒乘客。
细节之四--站台宽度一号线的站台比较宽
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