项目管理阶段练习.pdfVIP

项目管理阶段练习.pdf

1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

《项目管理》阶段练习二

一、选择题用（红色字体描出的内容为参照答案

1.大型项目是：A

A.以协调口勺方式管理以获得管理单个项目不也许得到时利益的一组项目

B.许多分为可管理元件日勺子项目，使一种项目团体保证完毕所需要日勺成果

C.由项目干系人开发的项目计划

D.项目管理用于保证项目完毕H勺框架

2.矩阵组织的最大长处是：A

A.改善了项目经理对资源口勺控制

B.项目团体组员有一种以上日勺老板

C.沟通愈加轻易

D.汇报愈

该用户很懒，什么也没介绍

更多 >