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第1篇
一、总则
1.目的:为应对可能发生的突发事件,确保员工生命财产安全,维护企业正常生产经营秩序,制定本预案。
2.适用范围:适用于本鞋厂所有员工及外来人员。
3.预案编制依据:《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国突发事件应对法》等相关法律法规。
4.预案管理:本预案由厂部安全生产办公室负责编制、修订和实施,各部门、车间应严格执行。
二、组织机构及职责
1.应急指挥部
-指挥长:厂部总经理
-副指挥长:厂部副总经理
-成员:各部门负责人、车间主任
职责:负责应急工作的全面领导,指挥协调各部门、车间开展应急工作。
2.应急办公室
-主任:厂部安全生产办公室主任
-副主任:各部门安全生产管理员
职责:负责应急工作的日常管理,组织编制、修订和实施应急预案,协调各部门、车间开展应急工作。
3.应急救援队伍
-队长:厂部安全生产办公室主任
-副队长:各部门安全生产管理员
职责:负责应急救援队伍的日常训练和管理,组织应急救援队伍开展应急演练。
三、应急响应
1.预警信息
-预警信息来源:气象部门、政府应急管理部门、企业内部监控系统等。
-预警信息内容:自然灾害、事故灾难、公共卫生事件、社会安全事件等。
2.预警响应
-当接到预警信息后,应急指挥部应立即启动应急预案,通知各部门、车间做好应急准备。
-各部门、车间应按照应急预案要求,落实应急措施,确保人员安全。
3.应急响应等级
根据突发事件的风险程度和影响范围,应急响应分为四个等级:
-一级响应:针对特别重大、重大突发事件,如地震、火灾等。
-二级响应:针对较大突发事件,如洪水、塌方等。
-三级响应:针对一般突发事件,如设备故障、停电等。
-四级响应:针对轻微突发事件,如人员受伤、财产损失等。
4.应急响应措施
-一级响应:启动应急预案,组织应急救援队伍,开展救援工作;疏散人员,确保生命安全;封锁现场,防止事故扩大。
-二级响应:启动应急预案,组织应急救援队伍,开展救援工作;疏散人员,确保生命安全;协助政府应急管理部门开展救援工作。
-三级响应:启动应急预案,组织应急救援队伍,开展救援工作;疏散人员,确保生命安全;协助车间主任处理事故。
-四级响应:启动应急预案,组织应急救援队伍,开展救援工作;疏散人员,确保生命安全;协助车间主任处理事故。
四、应急处置
1.人员疏散
-确保人员安全是应急处置的首要任务。
-当发生突发事件时,应急指挥部应立即组织人员疏散,确保人员安全。
-疏散路线:按照应急预案规定的疏散路线进行疏散。
2.现场救援
-组织应急救援队伍,开展现场救援工作。
-救援措施:根据事故类型,采取相应的救援措施。
3.医疗救护
-发生人员伤亡事故时,应急指挥部应立即组织医疗救护。
-救护措施:对伤员进行现场救护,并送往医院治疗。
4.信息报告
-应急指挥部应立即向政府应急管理部门报告突发事件情况。
-报告内容:事故发生的时间、地点、原因、伤亡情况、救援情况等。
五、后期处置
1.事故调查
-应急指挥部应组织事故调查组,对事故原因进行调查。
-调查报告:调查组应出具事故调查报告,并提出处理意见。
2.善后处理
-对事故造成的损失进行评估,制定善后处理方案。
-善后处理措施:赔偿损失、恢复生产、加强安全管理等。
六、应急保障
1.物资保障
-应急物资:应急指挥部应储备必要的应急物资,如救援器材、医疗用品、食品、饮用水等。
-物资管理:应急物资应定期检查、维护,确保物资完好。
2.人员保障
-应急队伍:应急指挥部应组建应急救援队伍,并进行定期培训。
-人员培训:应急指挥部应定期组织应急演练,提高员工应急能力。
七、附则
1.本预案自发布之日起实施。
2.本预案由厂部安全生产办公室负责解释。
3.本预案如与国家法律法规相抵触,以国家法律法规为准。
八、应急演练
1.演练目的
-检验应急预案的可行性和有效性。
-提高员工应急意识和应急能力。
-发现应急预案中存在的问题,及时进行修订。
2.演练内容
-演练内容应包括应急预案中的各项应急响应措施。
-演练形式:实战演练、桌面演练等。
3.演练组织
-演练由应急指挥部负责组织。
-演练结束后,应急指挥部应组织评估小组,对演练进行评估。
4.演练总结
-演练结束后,应急指挥部应组织总结会议,总结演练经验,提出改进措施
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