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项目管理作业2
第章项目成本管理
一、单项选择题
通过估算最小任务的成本，再把所有任务的成本向上逐渐总，从而计算出整个项目的总
成本，这种方法是（）
专家判断法自下而上估算法自上而下估算法参数模型估算法
大部份项目成本累计曲线呈什么形状（）
项目成本管理主要包括项目资源计划、项目成本估算、项目成本预算和（）
工作分解结构项目成本控制项目进度计划项目挣值分析
项目资源计划工具不包括（）
资源矩阵甘特图资源需求清单资源负荷图
在拟定项目初步成本估算时，项目经理最初需要的资料是（）
核查估算过程成本管理计划现有的历史数据自下而上的估算
成本估算中最终估算的精确度应该控制在（）
A「25%~+30%B.-10%~+25%C.-5%~+10%D.-5%~+5%
以下关丁类比估算的说法都正确，除了（）
用于以往的项目是指相似，而不是表面上相似
进行估算的个人或者集体具有所需的知识
类比估算是一种专家判断法
类比估算的费用通常低于其他方法，其精确度也较高
若已知元，元,元，根据挣值分析法，则此项目的和项目状态
是（）
元，项目提前完成元，项目比原计划滞后
元，项目提前完成元，项目比原计划滞后
若已知元，元，元，则此项目的和项目的成本绩效是
（）
,实际成本与计划一致，,实际成本比计划成本低
实际成本超出计划成本，实际成本比计划成本低
若已知元，元，元，计划花费天时间，则此项目的估计完成时
间为（）
天天天天
二、多项选择题
项目资源计划的方法包括（）
专家判断法甘特图法德尔菲法头脑风暴法
项目消耗资源主要包括（）
人力资源设备材料无形资源
如果进度偏差和成本偏差一样，两者都大于，那末下.列表述错误的是（）
项目实际成本比计划低项目成本超支
项目进度滞后项目进度比计划提前
项目成本预算的特点（）
计划性约束性确定性控制性
在影响项目成本的因素中，下列表述正确的是（）
延长项目的工期会减少项目的
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