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项
项目管理制度
目录
一、版本信息错误!未定义书签。
二、编写目的错误!未定义书签。
三、合用范围错误!未定义书签。
、协调沟通制度错误!未定义书签。
1.工作周报、月报4
2.定期监理例会5
3.不定期专题会议5
4.工程会议流程5
五、进度控制制度错误!未定义书签。
六、质量控制制度错误!未定义书签。
1.计划访案审查流程7
2.质量检查流程8
3.问题解决流程8
4.设备、材料到货验收流程9
七、变更控制制度错误!未定义书签。
1.各承建单位发起变更流程10
2.业主方发起变更流程“...11
八、付款控制制度错误!未定义书签。
九、睑收管理制度错误!未定义书签。
十、文档管理制度错误!未定义书签。
十一、项目人员规定错误!未定义书签。
十二、安全必威体育官网网址规定错误!未定义书签。
文档管理机制错误!未定义书签。
一、承建方业务联系文档错误!未定义书签。
二、承建方周度、月度报告错误!未定义书签。
三、承建方阶段总结报告错误!未定义书签。
、《监理告知》回执单错误!未定义书签。
五、承建方付款申请表和工程款支付意见错误!未定义书签。
六、监理方周报/阶段总结报告错误!未定义书签。
七、监理方监理告知错误!未定义书签。
八、会议纪要错误!未定义书签。
九、监理方监理专项报告及评审报告错误!未定义书签。
十、工程备忘录错误!未定义书签。
十一、工程变更单错误!未定义书签。
十二、试运营记录单与问题记录单错误!未定义书答。
附件一、常用表格模板错误!未定义书签。
1.方案/计划报审（文档、隐蔽工程…）22
2.分包单位资格审查申请23
3.开工申请…24
版本信息
版本号完毕时间撰写人
VI.02023-7-1赵庆微
一、编写目的
二、为保证项目的顺利实行，需要对项目的协调沟通、进度控制、质量控制、付款控制、
文档管理、变更管理、人员规定、安全必威体育官网网址等事宜进行统一约定，特制订本项目管
理制度。
三、合用范围
本管理制度合用于******************************************建设项目整个协议
期内的过程管理。
、协调沟通制度
通过项目工作周报和月报，定期监理例会和不定期专题会议开展项目的协调沟通工作。
重要的阶段性报告需经承建单位项目负责人签字后，提交监理方、业主方审核签字。平常沟
通重要以邮件为主，邮件发送给相关方的项目接口人，并且抄送给相关人员；项目接口人每
日最少早晚接受一次邮件，
□1.工作周报、月报
□工作周报、月报制度的执行周期：自项目启动至项目结束。
□工作周报提交时间：每周例会前一天，由各承建单位向业主单位、监理单位项
目接口人提交电子文档。
□工作月报提交时间：每月5号之前，由各承建单位向业主单位、监理单位项目
接口人提交电子文档。
工作周报内容规定：本周完毕任务（细化以天为单位记录）；下周计划（细化以天为单
位记录），并说明需业主方和监理方协调的事项；问题列表；预计风险与建议；本周交付物。
□工作月报内容规定：项目总体进展情况；本月完毕任务；下月计划；需业
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