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第1篇
一、方案背景
随着市场竞争的日益激烈,企业对营销工作的重视程度不断提高。营销部门作为企业发展的关键部门,其人力资源配置的合理性和高效性直接影响到企业的市场竞争力。为了提高营销部门的工作效率,优化人力资源配置,本方案将从以下几个方面进行阐述。
二、营销部门人力资源现状分析
1.人员结构分析
目前,营销部门的人员结构包括:部门经理、销售经理、市场经理、客户经理、策划专员、广告专员等。其中,部门经理、销售经理、市场经理等管理人员占比约30%,客户经理、策划专员、广告专员等业务人员占比约70%。
2.人员能力分析
在能力方面,管理人员具备较强的战略规划、团队管理、市场分析等能力;业务人员具
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