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湘电集团全面预算管理的编制与执行：问题剖析与优化策略.docx

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    湘电集团全面预算管理的编制与执行：问题剖析与优化策略

    一、引言

    1.1研究背景与意义

    1.1.1研究背景

    在全球经济一体化和市场竞争日益激烈的大环境下，电气机械及制造行业面临着前所未有的挑战与机遇。湘电集团有限公司作为该行业的大型骨干企业，其前身是创建于1936年的国民政府资源委员会中央电工器材厂，历经多年发展，在我国国防、电力、能源等多个重要领域发挥着关键作用，产品开发应用在国内起主导作用，享有“我国电工产品的摇篮”的美誉。然而，随着市场环境的动态变化，原材料价格的频繁波动、市场需求的多样化以及行业竞争的加剧，都给湘电集团的经营管理带来了诸多不确定性因素。

    全面预算管理作为一种

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