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洗衣房安全管理制度范文

一、总则

（一）制定目的

1.规范洗衣房安全管理行为，保障作业人员人身安全与健康

2.预防和减少安全事故发生，确保洗衣设备设施安全运行

3.保障洗衣物料存储、使用及废弃物处理环节的安全可控

4.建立健全安全责任体系，提升洗衣房整体安全管理水平

（二）制定依据

1.《中华人民共和国安全生产法》（2021修订版）

2.《中华人民共和国消防法》（2021修订版）

3.《工作场所职业卫生管理规定》（国家卫健委令第5号）

4.《洗涤企业安全管理规范》（AQ/T9002-2011）

5.地方政府及单位内部安全生产相关规章制度

（三）适用范围

1.适用对象：洗衣房全体管理人员、作业人员、维修人员及外来访客

2.适用区域：洗衣房内部作业区、物料存储区、设备操作区、更衣室等所有物理空间

3.适用活动：洗衣设备操作、物料领用与存储、设备检修、消防安全管理、应急处置等全流程作业

（四）基本原则

1.安全第一、预防为主：将安全置于首位，通过风险预控消除事故隐患

2.全员参与、责任到人：明确各岗位安全职责，落实“一岗双责”制度

3.依法依规、持续改进：依据法律法规制定管理要求，定期评估优化制度内容

4.全过程管理：覆盖从物料采购到废弃物处理的全生命周期安全管控

（五）管理职责

1.管理部门职责

（1）后勤管理部门：负责洗衣房安全制度的制定、监督执行及资源保障

（2）安全管理部门：负责安全检查、隐患整改跟踪及事故调查处理

（3）人力资源部门：负责作业人员安全培训、考核及职业健康管理

2.岗位人员职责

（1）洗衣房主管：全面负责本区域安全管理，落实日常安全检查

（2）操作人员：严格遵守安全操作规程，正确使用防护设备及应急设施

（3）维修人员：负责设备安全检修，确保设备防护装置完好有效

（4）其他人员：遵守洗衣房安全规定，服从管理人员安全指引

二、组织架构与安全管理职责

（一）组织架构设置

1.管理层级

（1）高层管理

在洗衣房的安全管理体系中，高层管理由企业总经理或分管安全的副总经理担任，其核心职责是制定整体安全战略和政策。高层管理团队定期召开安全会议，审查洗衣房的安全绩效，确保资源投入到位。例如，每月的安全例会会分析事故数据，调整安全预算，以应对潜在风险。高层管理还负责审批重大安全计划，如设备更新或应急预案修订，确保洗衣房的安全目标与企业整体战略保持一致。

（2）中层管理

中层管理包括洗衣房主管和部门经理，他们是高层决策的执行者。主管负责日常安全监督，协调各部门工作，确保安全规程落地。部门经理则分管具体领域，如生产或维修，他们每周组织安全培训，检查操作流程，并向高层汇报进展。例如，洗衣房主管会与维修经理合作，定期检查设备安全状态，避免因维护不当引发事故。中层管理还负责处理突发安全事件，如设备故障时启动应急响应，确保现场秩序稳定。

2.部门设置

（1）安全管理部门

安全管理部门是洗衣房的核心执行机构，由专职安全员组成。部门职责包括制定安全操作手册、组织安全检查和记录事故数据。安全员每日巡查洗衣房，识别隐患如化学品泄漏或电气故障，并督促整改。例如，在洗衣区，安全员会检查防护设备是否齐全，确保操作人员正确使用手套和护目镜。部门还负责外部协调，如联系消防部门进行演练，提升整体应急能力。

（2）运营部门

运营部门负责洗衣房的日常生产活动，包括洗衣操作、物料管理和客户服务。部门下设操作组、物料组和客户服务组，各组负责人直接向部门经理汇报。操作组执行洗衣任务时，必须遵守安全规程，如避免超负荷运行设备；物料组管理化学品存储，确保分类存放和标识清晰；客户服务组则处理客户反馈，及时报告安全问题。例如，当客户投诉衣物损坏时，运营部门会调查是否因设备故障导致，并采取预防措施。

（二）安全管理职责

1.管理层职责

（1）总经理/主管职责

总经理或主管是洗衣房安全的第一责任人，其职责涵盖政策制定、资源分配和监督执行。主管每月审核安全报告，分析事故趋势，如多次发生烫伤事件，则加强高温设备培训。他们还负责审批安全改进项目，如安装自动灭火系统，确保投入产出合理。在日常管理中，主管参与安全会议，协调跨部门合作，例如与人力资源部合作，确保新员工接受全面安全培训。

（2）部门经理职责

部门经理负责本部门的安全实施，如生产经理监督洗衣操作，维修经理保障设备安全。生产经理每日检查操作流程，确保员工遵守规程，如正确使用洗涤剂；维修经理则制定设备维护计划，定期检查电机和管道，预防故障。部