- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
第PAGE页共NUMPAGES页
财务第四季度工作计划汇报与财务第四季度工作计划范本汇编
财务第四季度工作计划汇报
一、总体目
根据本所行政财务部目前工作状况与局限性之处,结合所发展状况和此后趋势,行政财务部计划从如下几种方面开展20xx年最终一季度工作:
1、深入完善所《员工手册》,确定规章制度各项内容,争取做到各项制度科学合用,保证所在既有规范中顺利运行。
2、完毕各部门各岗位工作分析,为年终评比及绩效考核提供科学根据。
3、充足考虑员工福利,做好员工鼓励工作,增强企业凝聚力。
4、完善本部门组织机能,细化各员工工作职责,各项工作内容详细贯彻到人,定期定量完毕,提高部门工作质量规定,圆满完毕所交给各项工作任务。
二、详细实行方案
(一)规章制度完善
◆规章制度引导员工工作规范,是处理平常工作中各项事务根据,在一定程度上影响着企业正常运行。然,本所迄今为止规章制度严格来说是不完备。鉴于此,行政财务部基于稳定、合理、健全原则,在XX年终首先应完毕所规章制度完善。
1、20xx年10月底前完毕对《员工手册》初步修改,更新所有工作规范及岗位职责;
2、20xx年11月报请主任律师审阅修改;
3、20xx年12月份最终定稿。
◆实行目注意事项
规章制度制定应本着简洁、科学、务实方针,重视可行性及可操作性。
◆目实行需支持和配合事项
1、需各部门提供必威体育精装版版本服务规范;
2、制度修订后需请各部门审阅、提出宝贵意见并须经主任律师最终裁定。
(二)各岗位工作分析
◆通过岗位分析既可以理解企业各部门各岗位任职资格、工作内容,从而使企业各部门工作分派、工作衔接愈加精确,也有助于对每个岗位工作量、奉献值、责任程度等方面进行综合考量,以便为制定科学合理年终优秀职工评比奠定良好基矗详细岗位分析还给行政配置、招聘和为各部门员工提供方向性培训提供根据。
1、20xx年10月份确定所年终优秀职工评比文献,报主任律师审阅后立案;
2、20xx年11月份完毕岗位分析基础信息搜集工作,按各岗位职责确定其重要工作内容、工作行为与责任;
3、20xx年12月份在主任律师指导下确定各岗位综合考核根据,评比出所优秀职工。
◆实行目注意事项
在信息搜集过程中要力争翔实精确,整理后岗位分析按部门进行分类,以便后来工作中查询。
◆目实行需支持和配合事项
1、需参照各员工完整岗位职责;
2、优秀职工评比根据及岗位分析资料须经主任律师最终裁定。
财务第四季度工作计划范本
一、总体目
根据本所行政财务部目前工作状况与局限性之处,结合所发展状况和此后趋势,行政财务部计划从如下几种方面开展20xx年最终一季度工作:
1、深入完善所《员工手册》,确定规章制度各项内容,争取做到各项制度科学合用,保证所在既有规范中顺利运行。
2、完毕各部门各岗位工作分析,为年终评比及绩效考核提供科学根据。
3、充足考虑员工福利,做好员工鼓励工作,增强企业凝聚力。
4、完善本部门组织机能,细化各员工工作职责,各项工作内容详细贯彻到人,定期定量完毕,提高部门工作质量规定,圆满完毕所交给各项工作任务。
二、详细实行方案
(一)规章制度完善
◆规章制度引导员工工作规范,是处理平常工作中各项事务根据,在一定程度上影响着企业正常运行。然,本所迄今为止规章制度严格来说是不完备。鉴于此,行政财务部基于稳定、合理、健全原则,在XX年终首先应完毕所规章制度完善。
1、20xx年10月底前完毕对《员工手册》初步修改,更新所有工作规范及岗位职责;
2、20xx年11月报请主任律师审阅修改;
3、20xx年12月份最终定稿。
◆实行目注意事项
规章制度制定应本着简洁、科学、务实方针,重视可行性及可操作性。
◆目实行需支持和配合事项
1、需各部门提供必威体育精装版版本服务规范;
2、制度修订后需请各部门审阅、提出宝贵意见并须经主任律师最终裁定。
(二)各岗位工作分析
◆通过岗位分析既可以理解企业各部门各岗位任职资格、工作内容,从而使企业各部门工作分派、工作衔接愈加精确,也有助于对每个岗位工作量、奉献值、责任程度等方面进行综合考量,以便为制定科学合理年终优秀职工评比奠定良好基矗详细岗位分析还给行政配置、招聘和为各部门员工提供方向性培训提供根据。
1、20xx年10月份确定所年终优秀职工评比文献,报主任律师审阅后立案;
2、20xx年11月份完毕岗位分析基础信息搜集工作,按各岗位职责确定其重要工作内容、工作行为与责任;
3、20xx年12月份在主任律师指导下确定各岗位综合考核根据,评比出所优秀职工。
◆实行目注意事项
在信息搜集过程中要力争翔实精确,整理后岗位分析按部门进行分类,以便后来工作中查询。
◆目实行需支持和配合事项
1、需参照各员工完整岗位职责;
2、优秀职工评比根据及岗位分析资料须经主任律师最终裁定。
您可能关注的文档
- 2025年老员工加薪申请报告与老员工辞职报告范文.doc
- 迎国庆节演讲稿范文.doc
- 2025年文艺部干事工作总结与文艺部年度工作总结3篇.doc
- 2025年职业安全健康管理体系年度工作计划与职业安全健康管理体系建立及运行总结.doc
- 三年级小学生期末班主任评语三篇.doc
- 物流管理实战技巧与应用指南.pptx
- 2025年粮食库存检查活动方案与粮食应急预案的基本知识.doc
- 2025年放射科上半年安全工作总结与放射科个人工作总结.doc
- 2025年销售员上半年工作总结及下半年工作计划与销售员下半年工作计划报告.doc
- 2025年护理年度工作计划急诊科护理计划与护理护士工作计划.doc
- 2025年诉肺腑高三下册语文教案.docx
- 2025年项目部团支部工作计划范文与项目部季度工作计划.doc
- 2025年春节期间慰问流动党员活动工作总结与春节燃放烟花爆竹管理工作总结.doc
- 2025年新版幼儿园小班下册期中检测试题附答案.doc
- 2025年高速公路收费站月工作总结与高速公路站长个人年终工作总结.doc
- 2025年网络部工程组工作小结范文与网络销售个人工作总结.doc
- 2025年银行开业仪式上的讲话与银行开业庆典致辞.doc
- 2025年医院职工10月工作总结与医院药剂师个人工作总结.doc
- 2025年重点小学六年级语文上册月考试题豫教版附解析.doc
- 2025年长春版一年级语文下学期每周一练试卷A卷附解析.doc
文档评论(0)