应急预案_跑电.docxVIP

第1篇

一、总则

1.目的：为保障本单位在发生跑电事件时能够迅速、有效地采取应急措施，减少跑电事件对生产、生活和工作的影响，确保人员安全和设备设施完好，特制定本预案。

2.适用范围：适用于本单位所有跑电事件的处理。

3.职责：

-应急指挥部：负责指挥、协调跑电事件的应急处置工作。

-应急响应组：负责现场处置、人员疏散、设备保护等工作。

-信息报道组：负责收集、整理、上报跑电事件相关信息。

-后勤保障组：负责应急物资、设备、车辆等后勤保障工作。

-现场维护组：负责现场秩序维护、安全警戒等工作。

二、预警与预防

1.预警信息：通过电力监控系统、气象预报、设备运行状态等渠道，及时获取可能引发跑电事件的预警信息。

2.预防措施：

-定期对电力设施进行维护保养，确保设备正常运行。

-加强员工安全教育培训，提高员工对跑电事件的防范意识。

-制定和完善应急预案，定期组织应急演练。

-建立应急物资储备库，确保应急物资充足。

三、应急响应

1.启动应急预案：当发生跑电事件时，应急指挥部立即启动应急预案，各应急小组按照预案要求开展工作。

2.应急响应等级：

-一级响应：发生重大跑电事件，影响范围较大，可能造成严重后果。

-二级响应：发生较大跑电事件，影响范围较广，可能造成较大后果。

-三级响应：发生一般跑电事件，影响范围较小，可能造成一定后果。

3.应急响应措施：

-现场处置：应急响应组立即赶赴现场，进行现场勘查，评估跑电原因和影响范围，采取隔离、断电等措施，防止事态扩大。

-人员疏散：信息报道组立即发布疏散指令，组织人员有序疏散至安全区域。

-设备保护：现场维护组对重要设备进行保护，防止设备损坏。

-后勤保障：后勤保障组提供应急物资、设备、车辆等后勤保障。

-信息报告：信息报道组及时向上级部门和相关部门报告跑电事件情况。

四、后期处置

1.事故调查：对跑电事件进行调查，查明原因，追究责任。

2.设备修复：对损坏的设备进行修复，确保设备恢复正常运行。

3.善后处理：对受影响的人员和单位进行慰问和赔偿。

五、保障措施

1.组织保障：成立应急指挥部，明确各应急小组职责。

2.物资保障：建立应急物资储备库，确保应急物资充足。

3.资金保障：设立应急资金，用于跑电事件的应急处置和善后处理。

4.技术保障：配备必要的应急设备和通讯设备，确保应急响应及时。

六、附则

1.本预案由应急指挥部负责解释。

2.本预案自发布之日起实施。

七、应急演练

1.演练目的：检验应急预案的可行性和有效性，提高应急处置能力。

2.演练内容：模拟跑电事件发生，检验应急响应流程、人员疏散、设备保护、信息报告等环节。

3.演练组织：由应急指挥部负责组织，各应急小组参与。

4.演练评估：演练结束后，对演练情况进行评估，总结经验教训，完善应急预案。

本预案旨在提高本单位应对跑电事件的能力，确保在发生跑电事件时能够迅速、有效地采取应急措施，最大程度地减少损失，保障人员安全和设备设施完好。

第2篇

一、编制依据

为提高本单位的应急处置能力，确保在发生跑电事件时能够迅速、有效地进行处置，最大限度地减少跑电事件造成的损失，根据《中华人民共和国安全生产法》、《电力设施保护条例》等相关法律法规，结合本单位实际情况，特制定本预案。

二、适用范围

本预案适用于本单位范围内发生的各类跑电事件，包括但不限于电力设施故障、自然灾害、人为破坏等原因导致的停电事件。

三、组织机构及职责

1.应急指挥部

-指挥长：单位主要负责人

-副指挥长：分管安全生产的领导

-成员：各部门负责人、技术专家、安全员等

应急指挥部负责全面领导、指挥和协调跑电事件的应急处置工作。

2.应急处置小组

-组长：应急指挥部副指挥长

-成员：各部门负责人、技术人员、安全员等

应急处置小组负责具体实施跑电事件的应急处置工作。

3.信息联络组

-组长：办公室负责人

-成员：各部门信息员

信息联络组负责收集、整理、上报跑电事件相关信息，确保信息畅通。

4.现场处置组

-组长：设备管理部门负责人

-成员：设备维护人员、抢修人员等

现场处置组负责现场抢修、设备恢复等工作。

5.后勤保障组

-组长：后勤保障部门负责人

-成员：后勤保障人员

后勤保障组负责现场物资供应、人员食宿、交通保障等工作。

四、应急处置流程

1.信息报告

发生跑电事件后，现场处置组应立即向应急指挥部报告，包括事件发生的时间、地点、原因、影响范围等。

2.启动预案

应急