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项目周期进度监控规则
项目周期进度监控规则
一、项目周期进度监控规则是确保项目按计划推进、及时发现偏差并采取纠正措施的重要管理机制。有效的进度监控不仅能够保障项目在预定时间内完成，还能优化资源配置，控制成本，并提升整体项目质量。项目进度监控应覆盖从启动到收尾的全过程，涉及计划制定、跟踪、评估、调整等多个环节，需要建立系统化的规则和标准化的操作流程。
（一）项目进度计划的制定与基准确立
项目进度监控的首要步骤是制定详细且可行的进度计划，并以此作为监控的基准。进度计划应基于项目范围、资源可用性和历史数据，采用工作分解结构（WBS）将项目任务逐层分解为可管理的工作包，明确各项任务的开始时间、结束时间
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