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农业银行九江市2025秋招无领导模拟题角色攻略
一、问题分析与讨论题(3题,每题20分,共60分)
背景材料:
近年来,农业银行九江市分行积极响应国家乡村振兴战略,加大农村金融产品创新与服务优化力度。然而,在实际业务推进中,仍面临诸多挑战:
1.农村客户金融素养偏低:部分农户对数字银行、信贷产品等接受度不高,传统线下服务模式仍占主导。
2.信贷风险控制难度加大:农村地区信用体系不完善,抵押物不足,导致银行信贷审批效率较低。
3.市场竞争加剧:村镇银行、互联网金融平台等新型金融机构进入农村市场,农业银行需调整策略以保持竞争优势。
讨论任务:
请结合农业银行九江分行的实际情况,围绕“如何提升农村金融服务水平,平衡风险与效率”这一主题展开讨论,并提出具体解决方案。
题目1(20分):
情境:九江某县农业银行客户经理反映,近期农户对“手机银行贷款”业务存在误解,认为“线上申请=秒批”,导致部分不符合条件的客户频繁申请,银行需多次解释,影响服务效率。
讨论任务:
1.分析农户产生误解的原因(从金融素养、信息传播、银行宣传等角度)。
2.提出至少三种针对性的解决方案,以提升农户对金融产品的认知准确性。
题目2(20分):
情境:九江分行为推动“普惠金融+农业产业”发展,计划在修水县试点“林权抵押贷”业务。但当地林业部门表示,林权评估流程复杂、成本高,农户积极性不高。
讨论任务:
1.分析林权抵押贷推广受阻的关键问题(从政策协调、评估机制、农户需求等角度)。
2.结合农业银行资源优势,提出优化林权抵押贷业务的具体措施。
题目3(20分):
情境:九江分行为拓展农村支付场景,推广“裕农通”智能终端。但部分乡镇商户反映设备操作复杂、维护不及时,导致使用率不高。
讨论任务:
1.分析“裕农通”推广中存在的问题(从产品设计、培训机制、市场反馈等角度)。
2.提出提升商户使用意愿和设备使用率的方案,并说明实施路径。
二、观点阐述题(2题,每题15分,共30分)
题目4(15分):
观点:“农业银行的农村金融服务创新,应优先考虑‘科技赋能’,而非单纯增加网点。”
讨论任务:
1.谈谈你对该观点的认同或质疑,并说明理由。
2.结合九江农村实际,提出平衡科技与传统服务模式的建议。
题目5(15分):
观点:“乡村振兴背景下,农业银行信贷投放应更注重‘绿色金融’,而非短期经济效益。”
讨论任务:
1.分析绿色金融对农业银行九江分行的潜在机遇与挑战。
2.提出推动绿色信贷业务发展的具体思路。
三、角色扮演题(1题,15分)
情境:九江分行为推进“数字乡村”建设,计划联合当地政府开展“金融知识下乡”活动。团队成员中,有人主张“以产品营销为主”,有人强调“以风险教育为重”,双方意见分歧。
讨论任务:
1.假如你是小组长,如何协调不同意见,确保活动效果?
2.结合九江农村特点,设计活动方案的核心内容。
答案与解析
问题分析与讨论题
题目1(20分)
答案:
1.农户产生误解的原因:
-金融素养不足:部分农户缺乏数字金融知识,对“秒批”理解片面,认为银行会无条件放款。
-银行宣传方式问题:线上推广时,为吸引客户可能夸大审批效率,未明确告知审核流程。
-信息不对称:农户对贷款条件(如信用评分、还款能力)了解不足,依赖银行单方面解释。
2.解决方案:
-加强分阶段宣传:通过村务公开栏、微信群推送“手机银行贷款流程图”,分步骤解释申请、审核、放款环节。
-开展“一对一”培训:组织客户经理进村讲解金融产品,结合真实案例说明“秒批”不等于无条件通过。
-优化系统提示:在银行APP中设置风险提示,如“贷款需经人工审核,具体结果请留意短信通知”。
解析:该题考察农村金融业务中的沟通技巧。答案需兼顾“问题诊断”和“银行资源利用”,避免空泛建议。
题目2(20分)
答案:
1.关键问题分析:
-政策协调不足:林权评估需林业部门配合,但流程不统一导致银行操作困难。
-农户需求未满足:部分林农对抵押品价值评估不信任,认为评估结果过高或过低。
-银行风控压力:林权处置流程复杂,银行需承担较大潜在风险。
2.优化措施:
-联合政府推动政策试点:与修水县林业局合作,简化评估流程,如引入第三方机构统一定价。
-设计分层抵押方案:针对不同规模林权推出差异化利率,降低农户使用门槛。
-加强贷后管理:建立林权动态监测机制,确保抵押物价值稳定。
解析:该题结合九江林业资源特点,答案需体现银行与政府、农户的协同能力。
题目3(20分)
答案:
1.问题分析:
-产品设计缺陷:设备操作界面未考虑农村用户习惯,字体小、按键密集。
-培训机制缺失:商户缺乏系统使用培训,遇到问题无人解
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