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家电公司绩效管理办法
一、总则
本办法旨在建立科学、合理、公正的绩效管理体系，充分调动家电公司全体员工的工作积极性和主动性，提升员工个人绩效与团队绩效，进而推动公司整体战略目标的实现。以公司的企业文化和经营理念为指引，将员工个人发展与公司长远发展紧密结合，确保公司在激烈的市场竞争中保持优势，实现经济效益与社会效益的双赢。
二、适用范围
本办法适用于家电公司全体正式员工。对于试用期员工，可根据实际情况制定单独的试用期间考核办法，但原则上应与本绩效管理办法保持一致。对于公司客户，虽然不直接纳入本绩效管理制度体系，但公司会将客户满意度等相关指标纳入员工绩效考评体系，以激励员工更好地为客户服务
人力资源管理师持证人
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