【银行信贷经理述职报告范文】银行信贷经理述职报告(共11页).docxVIP

2025年上半年，我主要负责工商银行北京分行朝阳支行的中小企业信贷业务，累计审批贷款项目47笔，涉及金额达2.3亿元。其中，为位于朝阳区建国路88号的某科技公司提供的800万元流动资金贷款项目，不仅帮助企业解决了资金周转困难，还带动了周边15家上下游企业的业务发展。在日常工作中，我坚持每周三下午走访客户，实地了解企业经营状况，目前已与辖区内23家中小企业建立了长期合作关系。

在实际操作中，我们发现中小企业的信贷风险主要集中在财务数据真实性评估上。以朝阳区某制造企业为例，该企业申请500万元设备更新贷款时，提供的财务报表显示年营收3500万元，但通过交叉验证其银行流水和纳税记录，发现实际营收仅为2800万元左右。针对这种情况，我们采取了三重验证法：调取企业近12个月的银行对账单，比对税务系统的纳税申报数据，实地走访企业主要客户确认业务往来规模。通过这一方法，我们在第二季度成功识别并拒绝了3笔存在数据造假的贷款申请，涉及金额合计1200万元，有效控制了信贷风险。

对于贷款审批流程，我们严格执行双人复核制度。具体操作步骤如下：第一步，客户经理完成初步尽职调查，形成《贷款调查报告》；第二步，风险经理独立审核企业资质和还款能力，出具《风险评估意见》；第三步，信贷审批委员会召开每周例会，对超过300万元的贷款项目进行集体决策。在2025年第一季度，我们共召开信贷审批会12次，审议贷款项目36笔，批准通过率78.9%，平均审批周期从原来的7个工作日缩短至4.5个工作日。

总的来看，下一阶段的重点是进一步优化信贷审批效率，同时加强风险防控。具体计划包括：从9月份开始，推行预审制，对符合条件的优质企业客户，提前收集材料并进行初步评估，力争将审批时间再压缩12个工作日；同时，每季度组织一次信贷政策培训，重点提升客户经理的财务分析能力和风险识别技能。我们计划在年底前完成辖区内所有存量贷款客户的全面风险排查，特别关注制造业和批发零售业客户的经营状况变化。

在个人能力提升方面，我已报名参加10月份的CFP（注册财务策划师）考试，这将有助于我更专业地为客户提供综合金融服务。同时，我将继续保持每周至少走访3家客户的频率，深入了解企业实际经营情况，确保信贷决策的准确性。

信贷经理：张明

2025年8月15日