宜家联盟管理制度.docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为了规范宜家联盟的管理，提高联盟成员之间的合作效率，实现资源共享，共同发展，特制定本制度。

第二条宜家联盟（以下简称“联盟”）是由具有共同利益、共同发展的企业、机构和个人自愿组成的非营利性组织。

第三条联盟的管理制度遵循公平、公正、公开的原则，维护成员的合法权益，促进联盟的健康发展。

第四条本制度适用于联盟的所有成员单位、个人以及与联盟相关的活动。

第二章组织机构

第五条联盟的最高权力机构为联盟大会，联盟大会每两年召开一次，由联盟主席主持。

第六条联盟大会的职责：

1.审议和批准联盟的工作报告；

2.审议和批准联盟的财务报告；

3.选举和罢免联盟主席、副主席、秘书长等职务；

4.审议和批准联盟章程的修改；

5.决定联盟的重大事项。

第七条联盟设立主席团，由主席、副主席、秘书长等组成，负责联盟的日常工作。

第八条联盟设立秘书处，负责联盟的日常事务，包括：

1.负责联盟大会的筹备和组织；

2.负责联盟的财务管理；

3.负责联盟的对外联络；

4.负责联盟的文件起草和发布；

5.负责联盟的成员管理。

第三章成员管理

第九条联盟成员分为单位成员和个人成员。

第十条申请成为联盟成员的单位和个人，应当具备以下条件：

1.在中国境内注册，具有独立法人资格；

2.从事与联盟宗旨相关的事业；

3.具有良好的社会信誉；

4.愿意遵守联盟章程和本制度；

5.经联盟大会批准。

第十一条成员权利：

1.参加联盟大会，行使选举权和被选举权；

2.获得联盟提供的服务和资源；

3.参与联盟组织的活动；

4.对联盟的工作提出意见和建议；

5.优先获得联盟的信息和资料。

第十二条成员义务：

1.遵守联盟章程和本制度；

2.积极参与联盟组织的活动；

3.按时缴纳会费；

4.维护联盟的合法权益；

5.保守联盟的秘密。

第四章财务管理

第十三条联盟的经费来源：

1.会费；

2.捐赠；

3.政府资助；

4.其他合法收入。

第十四条联盟的经费使用：

1.联盟的日常运作；

2.联盟活动的组织；

3.联盟成员的服务；

4.联盟的公益活动。

第十五条联盟的财务报告应当每年一次，由联盟大会审议通过。

第五章活动管理

第十六条联盟根据成员的需求和联盟的发展目标，组织开展各类活动。

第十七条活动的组织：

1.由联盟秘书处负责活动的策划和筹备；

2.活动的内容和形式由秘书处提出，经主席团审议通过；

3.活动的费用由联盟经费承担。

第十八条活动的参与：

1.联盟成员有权参与联盟组织的活动；

2.联盟成员有义务积极参与联盟组织的活动。

第六章纪律与监督

第十九条联盟成员应当遵守国家法律法规，遵守社会公德，维护联盟的形象。

第二十条联盟设立纪律监察委员会，负责监督联盟成员的行为，对违反纪律的行为进行调查和处理。

第七章章程的修改

第二十一条联盟章程的修改，应当经联盟大会三分之二以上的成员同意。

第八章附则

第二十二条本制度由联盟主席团负责解释。

第二十三条本制度自发布之日起施行。

第二十四条本制度未尽事宜，由联盟大会另行规定。

宜家联盟管理制度旨在为联盟成员提供一个公平、公正、公开的交流与合作平台，通过资源共享、优势互补，实现共同发展。本制度将不断修订和完善，以适应联盟发展的需要。

第2篇

第一章总则

第一条为规范宜家联盟（以下简称“联盟”）的管理，提高联盟的运营效率，保障联盟成员的合法权益，促进联盟的健康发展，特制定本制度。

第二条本制度适用于宜家联盟的全体成员，包括加盟商、供应商、服务商等。

第三条宜家联盟的管理应遵循以下原则：

（一）公开、公平、公正原则；

（二）合作共赢原则；

（三）诚信守法原则；

（四）科学管理原则。

第二章联盟组织架构

第四条宜家联盟设理事会，负责联盟的全面工作。

第五条理事会成员由以下人员组成：

（一）联盟主席；

（二）联盟副主席；

（三）联盟秘书长；

（四）联盟副秘书长；

（五）联盟理事。

第六条理事会下设以下部门：

（一）办公室；

（二）市场部；

（三）运营部；

（四）财务部；

（五）法务部；

（六）人力资源部。

第七条各部门职责如下：

（一）办公室：负责联盟的日常行政管理、文件处理、会议组织等工作；

（二）市场部：负责联盟的市场推广、品牌建设、宣传策划等工作；

（三）运营部：负责联盟的运营管理、项目策划、业务拓展等工作；

（四）财务部：负责联盟的财务核算、资金管理、审计监督等工作；

（五）法务部：负责联盟的法律事务、合同管理、纠纷处理等工作；

（六）人力资源部：负责联盟的招聘、培训、绩效考核、员工关系等工作。

第三章联盟成员管理

第八条联盟成员的加入与退出：

（一）加盟商、