招商实施管理制度.docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为规范招商实施工作，提高招商效率，确保招商项目顺利实施，根据国家相关法律法规和政策，结合本地区实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于本地区所有招商引资项目的实施管理。

第三条招商实施管理应遵循以下原则：

1.坚持依法行政，公开、公平、公正；

2.坚持科学规划，合理布局；

3.坚持服务至上，优化营商环境；

4.坚持目标导向，注重实效。

第二章招商实施机构及职责

第四条招商实施机构

本地区设立招商实施领导小组，负责统筹协调招商实施工作。领导小组下设办公室，负责日常工作。

第五条招商实施领导小组职责

1.制定招商实施规划，明确招商目标、重点和方向；

2.组织实施招商项目，协调解决项目实施过程中的重大问题；

3.审核招商项目实施方案，确保项目符合国家产业政策和地方发展规划；

4.监督检查招商项目实施进度，确保项目按期完成；

5.完成上级领导交办的其他工作。

第六条招商实施办公室职责

1.负责招商项目的宣传、推介和洽谈；

2.协助招商实施领导小组制定招商实施规划；

3.组织招商项目评审，提出项目建议；

4.跟踪了解招商项目实施情况，及时向领导小组报告；

5.完成领导小组交办的其他工作。

第三章招商项目实施流程

第七条招商项目申报

1.招商项目申报单位应向招商实施办公室提交项目申报材料；

2.招商实施办公室对申报材料进行审核，符合条件的项目进入评审环节。

第八条招商项目评审

1.招商实施领导小组组织专家对申报项目进行评审；

2.评审内容包括项目可行性、经济效益、社会效益、环保要求等；

3.评审结果经领导小组审议通过后，确定项目实施。

第九条招商项目签约

1.招商实施办公室与项目单位签订项目合作协议；

2.协议内容包括项目投资规模、建设内容、建设工期、投资回报等。

第十条招商项目实施

1.项目单位按照协议约定，进行项目建设和运营；

2.招商实施办公室负责监督项目实施，确保项目按期完成。

第四章招商项目监督管理

第十一条监督检查

1.招商实施领导小组定期对招商项目实施情况进行监督检查；

2.检查内容包括项目进度、资金使用、工程质量、环保要求等；

3.对检查中发现的问题，及时提出整改意见，督促项目单位整改。

第十二条责任追究

1.对未按期完成项目建设或未达到预期目标的项目，招商实施领导小组将追究相关责任人的责任；

2.对违反国家法律法规、政策规定，造成严重后果的，依法予以处理。

第五章保障措施

第十三条政策支持

1.对符合条件的招商项目，给予税收优惠、土地优惠等政策支持；

2.对重点招商项目，提供一站式服务，简化审批流程。

第十四条资金保障

1.设立招商项目专项资金，用于支持招商项目实施；

2.鼓励社会资本参与招商项目投资。

第十五条人才保障

1.加强招商队伍建设，提高招商人员素质；

2.对引进的高端人才给予住房、医疗、子女教育等方面的优惠政策。

第六章附则

第十六条本制度由招商实施领导小组负责解释。

第十七条本制度自发布之日起施行。

注：本制度内容仅供参考，具体实施时需根据实际情况进行调整。

第2篇

第一章总则

第一条为规范招商实施工作，提高招商效率，确保招商项目顺利实施，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有招商项目的实施过程，包括项目洽谈、签约、落地、运营等各个环节。

第三条招商实施工作应遵循公开、公平、公正的原则，确保招商工作的合法合规。

第四条本制度由招商管理部门负责解释和修订。

第二章招商项目立项

第五条招商项目立项应遵循以下程序：

1.市场调研：招商管理部门对拟招商项目进行市场调研，了解项目背景、市场需求、竞争态势等。

2.项目评估：根据市场调研结果，对项目进行可行性评估，包括项目前景、投资回报、风险控制等。

3.立项申请：招商管理部门根据项目评估结果，提出立项申请，经公司领导审批后，正式立项。

4.立项公告：对已立项的项目进行公告，接受社会各界监督。

第六条招商项目立项应具备以下条件：

1.符合国家产业政策，有利于地方经济发展。

2.投资规模合理，市场前景广阔。

3.投资回报率较高，风险可控。

4.项目符合公司发展战略。

第三章招商洽谈

第七条招商洽谈应遵循以下原则：

1.公开透明：招商洽谈过程公开透明，确保各方利益。

2.诚信为本：招商洽谈过程中，各方应诚实守信，遵守承诺。

3.互利共赢：招商洽谈旨在实现合作双方互利共赢。

第八条招商洽谈程序：

1.招商管理部门根据项目需求，制定招商方案，明确招商目标、洽谈对象、洽谈内容等。

2.招商管理部门通过多种渠道发布招商信息，邀请潜在投资方进行洽谈。

3.招商管理部门与潜在投资方进行洽谈，