管理基础真题及答案2025.docVIP

管理基础真题及答案2025

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.管理的首要职能是（）

A.组织B.计划C.领导D.控制

2.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求（）

A.系统原则B.信息原则C.预测原则D.反馈原则

3.下列属于定性决策方法的是（）

A.头脑风暴法B.乐观决策法C.悲观决策法D.折中决策法

4.对组织全部活动所作的战略安排，通常具有长远性、较大的弹性，需要通盘考虑各种确定性与不确定性的情况。这描述的是（）

A.长期计划B.中期计划C.短期计划D.战略计划

5.目标管理的基本精神是（）

A.以自我管理为中心B.以监督控制为中心C.以岗位设置为中心D.以人员编制为中心

6.组织的各个部门、各个人员都可以根据组织内外环境的变化而进行灵活调整和变动，这体现了组织设计的（）

A.统一指挥原则B.分工协作原则C.权责对等原则D.柔性经济原则

7.下列哪种组织结构适用于规模庞大、产品品种繁多、技术复杂的大型组织（）

A.直线制B.职能制C.事业部制D.矩阵制

8.员工在实际工作中，边工作、边学习、边提高，属于培训方法中的（）

A.岗前培训B.脱产培训C.在职培训D.职前引导

9.管理者通过表扬、奖励、晋升等方式来激励员工努力工作，这属于（）

A.正强化B.负强化C.惩罚D.自然消退

10.控制工作的首要目的是（）

A.维持现状B.打破现状C.改革创新D.协调关系

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.下列属于古典管理理论特点的有（）

A.以提高生产率为主要目标

B.以科学求实的态度进行调查研究

C.强调以个人为研究对象

D.强调规章制度的作用

E.强调跨文化管理

2.决策的特征包括（）

A.目标性B.选择性C.风险性D.非可行性E.满意性

3.计划的基本特点有（）

A.目的性B.首位性C.普遍性D.适应性E.经济性

4.组织设计的影响因素包括（）

A.战略B.环境C.技术D.规模E.发展阶段

5.下列属于人员配备原理的有（）

A.职务要求明确原理

B.责权利一致原理

C.公开竞争原理

D.用人之长原理

E.不断培养原理

6.沟通的作用包括（）

A.有助于保证决策的科学和准确

B.有助于稳定员工思想，统一组织行动

C.有助于组织目标的实现

D.有助于改善人际关系

E.有助于提高组织效率

7.下列属于激励因素的有（）

A.工作上的成就感

B.工作中得到认可和赞赏

C.工资

D.工作本身的挑战性和趣味性

E.个人晋升的机会

8.控制的基本过程包括（）

A.确定控制标准B.衡量实际绩效C.分析偏差原因D.采取矫正措施E.反馈调整

9.按照控制的环节不同，控制可以分为（）

A.前馈控制B.现场控制C.反馈控制D.集中控制E.分散控制

10.下列属于管理创新内容的有（）

A.目标创新B.技术创新C.制度创新D.组织机构和结构创新

E.环境创新

三、判断题（每题2分，共10题）

1.管理是组织不可缺少的要素，有组织就需要管理。（）

2.决策是一个动态的过程。（）

3.长期计划的时间一般在5年以上。（）

4.职能制组织结构的优点是能适应组织的扩展与业务多元化的要求。（）

5.人员配备的主要任务就是为组织配备合适的管理人员。（）

6.正式沟通的缺点是沟通速度慢、约束力弱。（）

7.马斯洛认为，人的最高层次的需要是自我实现的需要。（）

8.控制工作的重点是对已经发生的偏差进行控制。（）

9.创新首先是一种思想及在这种思想指导下的实践。（）

10.管理是一门艺术，主要强调其实践性和灵活性。（）

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述管理的含义。

答：管理是对组织的管理，组织是管理的载体；管理是一项有目的的活动；管理是由一系列活动构成的；管理是一个追求有效的过程；管理的实质是协调。

2.简述目标管理的特点。

答：以目标为中心，强调明确具体的目标；以成果为标准，注重工作成果而非过