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管理学综合的复试真题及答案2025

一、单项选择题（每题2分，共10题20分）

1.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求？（）

A.系统原则B.信息原则C.预测原则D.反馈原则

2.最早提出管理十四条原则的是（）

A.西蒙B.泰罗C.法约尔D.韦伯

3.计划工作程序的起点是（）

A.评估机会B.确定目标C.确定前提条件D.拟定可供选择的方案

4.组织规模一定时，管理幅度与管理层次呈（）

A.正比关系B.反比关系C.线性关系D.非线性关系

5.人员配备的首要原则是（）

A.因事择人B.量才使用C.人事动态平衡D.因人设岗

6.领导者有意分散领导权，给下属以极大的自由度，只是检查工作成果，不主动做指导除非下属有要求，这种领导类型属于（）

A.专权型领导B.民主型领导C.自由型领导D.放任型领导

7.按照双因素理论，以下属于激励因素的是（）

A.工资B.工作环境C.工作成就D.福利待遇

8.沟通的终点是（）

A.信息源B.接受者C.信息内容D.信息渠道

9.控制工作的首要目的是（）

A.维持现状B.打破现状C.改革创新D.修订标准

10.管理创新的主体是（）

A.组织B.员工C.管理者D.企业家

二、多项选择题（每题2分，共10题20分）

1.古典管理理论的主要代表人物有（）

A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.梅奥E.马斯洛

2.目标管理的特点包括（）

A.以目标为中心B.自我参与C.自我控制D.强调成果E.评价绩效

3.组织变革的内容包括（）

A.人员变革B.结构变革C.技术变革D.组织文化变革E.环境变革

4.下列属于定性决策方法的有（）

A.头脑风暴法B.名义群体法C.德尔菲法D.乐观决策法E.悲观决策法

5.人员培训的方法有（）

A.讲授法B.案例分析法C.角色扮演法D.工作轮换E.在线学习法

6.领导的作用包括（）

A.指挥作用B.协调作用C.激励作用D.凝聚作用E.服务作用

7.下列属于内容型激励理论的有（）

A.需要层次理论B.双因素理论C.期望理论D.公平理论E.强化理论

8.按照沟通的方向划分，沟通可以分为（）

A.上行沟通B.下行沟通C.平行沟通D.斜向沟通E.正式沟通

9.控制的过程包括（）

A.确立标准B.衡量绩效C.纠正偏差D.分析原因E.修订标准

10.管理创新的内容包括（）

A.目标创新B.技术创新C.制度创新D.组织创新E.环境创新

三、判断题（每题2分，共10题20分）

1.管理是组织不可缺少的要素，有组织就需要管理。（）

2.战略计划的任务就是描述组织目前的状况。（）

3.管理幅度越宽，组织层次越多，组织结构呈高耸型。（）

4.内部提升有利于平息并缓和内部竞争者之间的紧张关系。（）

5.领导工作就是引导和影响个体或组织，在一定条件下实现目标的行动过程。（）

6.公平理论认为，员工不仅关注自己收入的绝对水平，而且关注收入的相对水平。（）

7.正式沟通具有速度快、准确性高的优点。（）

8.控制工作力度越大、越严格，越能保证计划的实施。（）

9.管理创新是对传统组织形式、管理原则、流程和实践的挑战。（）

10.组织文化具有激励作用，但不具有约束作用。（）

四、简答题（每题5分，共4题20分）

1.简述泰罗科学管理理论的主要内容。

答：工作定额；标准化；能力与工作相适应；差别计件工资制；计划职能与执行职能相分离。

2.简述组织设计的原则。

答：目标统一原则；专业化分工原则；统一指挥原则；责权对等原则；有效管理幅度原则；集权与分权相结合原则；稳定性与适应性相结合原则。

3.简述激励的作用。

答：有助于激发和调动员工的工作积极性；有助于将员工的个人目标与组织目标统一起来；有助于增强组织的凝聚力，促进组织内部的协调和统一。

4.简述控制的必要性。

答：环境的变化，组织外部环境和内部条件不断变化，需控制；管理权力的分散，需通过控制保证各部门活动协调；工作能力的差异，员工能力不同，