有哪些信誉好的足球投注网站- 1、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
3.1基于与竞争力的胜任能力模型
济时代，人力一系列的社会经济变化，公司的更加依赖于其员工所具备的胜任
公司发展需要的能力，企业的不可模仿的竞争力的形成将来自于对员工胜任能力尤其是哪些具有很高专
业技术和能力的员工能力的管理。可以说，济时代的人力就是员工胜任能力资源的管理。本文将
对以与竞争优势为基础的胜任能力发展体系进行研究。
一、胜任能力的与定义
胜任能力模型的应用于21世纪50年代初。当时，感到以智力因素为基础选拔
官的效果不理想。许多表面上很优秀的人才，在实际工作中的表现却令人非常失望。麦克里兰(McClelland)博士
应邀帮助设计一种能够有效地预测实际工作业绩的人员选拔方法。在项目过程中，麦克里兰博
士应用了奠定胜任素质方法基础的一些关键性的理论和技术。例如：抛弃对人才条件的预设前提，从第一
手材料出发，通过对工作表现优秀与一般的官的具体行为特征的比较分析，识别能够真正区分工作业
绩的个人条件。
1973年，大学的麦克兰德教授提出了胜任能力概念，英文为competency，并建立了
冰山胜任能力模型，从品质和能力层面论证了与岗位工作绩效的关系。他认为的态度、价值观和
自我形象，动机和特质等潜在的次特征，将某一工作（或组织、文化）中表现优秀者和表现一般者区
分开来。这些区别特征后来被称作胜任能力，认为胜任能力是决定工作绩效的持久品质和特征。例如，绩
效出众者具有较强的判断能力，即能够发现问题，采取行动加以解决，并设定富有性的目标。
经过多年的管理实践，并结合国外管理公司的经验，笔者认为：胜任能力是知识、能力及
职业素养的整合，这些因素的整合引出的是可观察的和可测量的行为。
胜任能力包括三个方面：知识、能力和职业素养。知识是指员工为了顺利完成自己的工作所需要的
东西，如专业知识、技术知识或商业知识等，它包括员工通过学习、以往的经验所掌握的、信息、和
对事物的看法。能力是指员工为实现工作目标、有效地利用自己掌握的知识而需要的能力，如手工操作能
力、逻辑思维能力或社交能力。能力是可以通过重复性的培训或其他形式的体验来逐步建立。职业素养是
指组织在员工个人素质方面的要求。职业素养是可以被教授、被学习或被加强的。
二、胜任能力与企业战略、竞争优势及企业文化的关系
3.1Competencymodelbasedoncompanystrategyandcore
competitiveness
Intheneweconomicera,humanresourcemanagementwillfaceaseriesofsocialandeconomicchanges.Thecompanys
wealthdependsmoreontheabilityofitsemployeestocompetewiththecompanysdevelopmentneeds.Theformationofthe
companysunimitatedcorecompetitivenesswillcomefromthemanagementofemployeescompetency,especiallythosew
文档评论（0）