进出口企业关务管理实务与风险控制培训.pdfVIP

进出口企业关务管理实务与风险控制培训.pdf

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企业关务管理全面培训

Wang公开课

2014年4月24-26日|2014年6月12-14日宁波

2014年7月24-26日|2014年12月04-06日

【参加对象】公司高管、部门经理、关务主管、合规经理、采购经理、物流经理、跟单员、财务经理、项

目主管、法务主管及其他相关人员。

【参加费用】¥5400元/人(含培训费、资料费、费、税费、午餐及茶点等)

【课程主办】市企业管理

【】移动:敖先生

【QQ】476304896(课程)

【流程】现在!填写并回执表--发出会务确认函--参加培训

课程背景

随着国际经济形势不断变化,国内宏观调控以及产业升级不断向前迈进,环节通关事务管理

日趋专业化、精细化及规范化,这对企业快速、高效清关以及与之相匹配的“软实力”提出了较高的要求。与此

同时,部门、“事后”稽查及处罚不断加大,下派给相关部委的任务却在逐年攀涨;

加上眼下国际经济依旧持续、走势尚待,以上种种都将增加企业关务管理的“不确定性”及相关运

营成本。

你是否在日常关务操作中遇到如下问题:

为什么有的企业一直被质疑,而有的企业却能在眼中成为“玻璃人”?为什么有的企业关务支

出一直维持平稳态势,而有的企业此项支出以及付出的相应代价却节节攀升?为什么有的企业关务管理风险不断

涌现,甚至被稽查并进行严厉处罚,而有的企业却能一直相安无事或是能将“大事化小,小事化了”?又

如:清关环节,哪些环节是需要企业格外关注的,哪些通关成本通过合理操作是能够控制的?企业如何

做,才能让企业的经营处于稳固的合规状态?如此等等,本次培训将针对上述背景及情况,根据讲师丰富的

从业经验,结合相关行业典型案例,就环节通关实务操作进行全面分析,把握重点、扫描企

业操作盲区,切实有效并可操作的关务风险及成本控制策略。

课程特色

内容的实用性:讲授和企业通关实务操作、关务风险、合规体系建立及关务成本优化控制,对

企业关务管理工作切实的指导和帮助;

讲解的实战性:以企业清关及后续关务管理中实际发生的重要案例来解析课程内容,以成功的经验解决

实际工作中遇到的难题,以血的教训规避企业类似操作不规范的情事发生;

知识的系统性:实时跟进新政,把握企业通关工作难点,让在全程案例教学与互动中,充分理解

和掌握通关实务、风险及成本控制的正确操作,使关务管理成为业务的引领者,价值的创造者。

培训收益

本课程可以让培训者获得以下收益:

⒈对其他口岸部门有个清晰的认识,对货物通关与管理、对外贸易(企业进

出口涉“证”管理)、自贸区运作等具有一定的了解,知晓我国货物通关作业流程,规范企业关务

管理,提高企业通关效率,降低企业通关成本;

⒉对企业经营活动中可能涉及的各类事务风险进行预先评估和,对已涉的各类企业事务问题进行

积极、有效的应对和解决,寻求在企业管理层层面建立涉及多个部门的关务合规体系,真正做到部门配合紧

密、企业全员参与关务风险管理。

⒊对企业关务管理涉及的税赋成本、时间成本、资信成本进行全面的认识和评估,掌握影响企业事务操作

及通关成本和通关效率的技术因素,合理利用这些技术层面的操作策略谋取企业经济利润最大化,并对企业关

务成本进行合理、优化控制。

讲师介绍

Mr.LeonWang

现为

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