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建筑设计方案审查与修改流程规范

一、总则

二、审查流程

（一）内部预审

设计单位在完成初步设计方案后，应首先组织内部预审。此环节旨在发挥设计团队自身的专业优势，进行自我审视与优化。

1.审查组织：由设计单位项目负责人牵头，组织各专业负责人（如建筑、结构、机电、暖通等）及主要设计人员参与。必要时，可邀请单位内资深专家或总工办人员进行指导。

2.审查重点：

*合规性：是否严格遵循设计任务书、相关法律法规、国家标准及地方规范。

*完整性：各专业设计内容是否齐全，深度是否达标。

*合理性：功能布局、空间组织、流线设计、结构选型、设备系统配置等是否科学合理。

*创新性与可行性平衡：设计创意是否在技术、经济层面具备可行性。

*技术难点：对项目中存在的技术难题是否已有妥善解决方案。

3.审查方式：可采用会议研讨、图纸会审等形式，对方案进行全面细致的梳理。

（二）正式审查

内部预审通过后，由建设单位（或其委托的代理机构）组织正式的设计方案审查。

1.审查准备：

*设计单位提交完整的设计方案文件，包括设计说明、图纸、效果图、模型（必要时）及相关分析报告。

*建设单位提前将设计方案文件及审查会议通知送达各审查参与方。

2.审查参与方：

*组织方：建设单位（或其委托的代理机构）。

*报审方：设计单位（主创建筑师、项目负责人及各专业负责人）。

*审查主体：根据项目性质和规模，可能包括政府相关主管部门（如规划、消防、人防、环保等）、建设单位相关部门负责人、项目使用方代表，以及聘请的外部专家顾问组。

3.审查会议：

*设计单位进行方案汇报，清晰阐述设计理念、主要内容及技术措施。

*各审查参与方就方案的合规性、功能性、安全性、经济性、美观性、环境影响等方面提出质询和意见。

*设计单位对提出的问题进行解答和说明。

（一）意见解读与任务分解

设计单位在收到《设计方案审查意见》后，项目负责人应立即组织团队对审查意见进行认真研读、逐条分析。

3.再次报审或确认：

四、反馈与沟通机制

1.即时沟通：对于审查过程中提出的疑问或模糊不清的意见，设计单位应及时与审查方进行沟通，确保理解无误。

4.申诉机制：若设计单位对某些审查意见持有不同看法，可在充分论证的基础上，以书面形式向审查组织方提出申诉，并提供技术依据，请求复核或重新审议。

五、文件管理与归档

2.归档责任：设计单位和建设单位均应指定专人负责相关文件的收集、整理、保管和归档工作。

六、附则

1.本规范未尽事宜，应参照国家及地方相关法律法规、行业标准执行。

2.各单位可根据本规范，结合自身项目特点和管理需求，制定更为细致的实施细则。

3.本规范自发布之日起施行，其解释权归制定单位所有。

通过上述流程的规范运作，能够有效提升建筑设计方案的质量和成熟度，减少后期设计变更和施工困难，保障项目顺利推进，最终实现项目的预期目标。各参与方应高度重视，严格执行。