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自考本科生毕业论文

人力资源管理中

绩效考核的问题及对策研究

作者姓名

专业名称

准考证号

指导教师

二零年月

【内容摘要】公司人力资源开发与管理是公司发展的关键问题。公司的发展需要员工的支持，其主动性、主动性和发明性将对公司的发展产生巨大的作用，而取得员工的支持，就必须对员工建立一套合理、有效的绩效考核体系来管理.绩效管理作为公司人力资源管理的重要伎俩，为整个公司的战略目标服务，将公司的战略目标分解到不一样的岗位，而且贯彻到每个员工身上,从而了解员工个人绩效情况中的优势和局限性，进而帮助公司维持和提高生产力，实现公司和个人发展的“双赢。然而在实际的绩效考核管理中,大多存在着绩效考核与公司经营战略脱节；绩效考核原则不完善；绩效考核过程流于形式；绩效考核成果缺少反馈等问题。针对上述问题本文认真研究问题因素，并从提高领导对绩效考核的重视；选择适宜的考核者、拟定合理的考核原则；加强绩效考核和绩效反馈；实施差异绩效考核角度等方面展开阐述研究。

【关键词】人力资源管理效绩考核存在问题对策展望

目录

TOC\o”1—3\h\z\uHYPERLINK\l”_Toc”第一章绪论 1

_Toc2。研究意义 1

_Toc（三)论文的结构、研究成果 2

1.论文的结构 2

第二章人力资源管理中绩效考核的概述及现状 3

HYPERLINK\l”_Toc”（一）绩效考核的概念 3

HYPERLINK\l”_Toc”（二）绩效考核的意义 3

_Toc”（一)人力资源管理中绩效考核存在问题 6

1。绩效考核与公司经营战略存在脱节的问题 6

_Toc3。绩效考核过程存在的问题 7

HYPERLINK\l”_Toc4。绩效考核成果存在的问题 7

HYPERLINK\l”_Toc”（二）人力资源管理中绩效考核问题的因素分析 8

1.公司原有分派体制的影响HYPERLINK\l”_Toc” 8

2。对人力资源管理绩效考核的结识存在问题_Toc 8

4.公司绩效考核缺少有效的沟通_Toc”（三）拟定合理的绩效原则 11

_Toc”（五）实施差异绩效考核的原则 12

后记 14

HYPERLINK\l”_Toc参考文件 15

正文

第一章绪论

（一）选题背景及研究意义

1.选题背景

随着改革开放的发展，全球经济一体化进程不停加强，我国经济取得较快发展，但人力资源的管理却相对滞后。绩效考核是人力资源管理的重要内容，其产生和发展在各公司的人力资源管理分类中都有一定的差异性，但它与公司发展及个人职业规划都有很大关系.【1】同时，人力资【1】张联胜：《公司应进一步加强绩效考核》，东北财经大学学报，，第11页。【2】张进，韩夏筱：《绩效评估与管理》，中国轻工业出版社，，第7页。源强国思想将人力资源理论与强国思想相结合,发明了一个经济全球化背景下经过自身资源与能力开发谋求和平发展的新理念、新模式。而我国是人力资源大国，不管对于公司还是国家来说，人力资源都有着举足轻重的影响.所以作为人力资源中一个最重要的也是最关键的环节，绩效考核算践的效果不论对于员工发展、公司生存、国家进步都具备重大意义.

【1】张联胜：《公司应进一步加强绩效考核》，东北财经大学学报，，第11页。

【2】张进，韩夏筱：《绩效评估与管理》，中国轻工业出版社，，第7页。

2.研究意义

绩效考核是提高公司运营效率的关键伎俩,也是当代公司中不可或缺的管理工具.【2】它是一个周期性检验与评估员工工作体现的管理系统，是指主管或相关人员对员工的工作做系统的评价。有效的绩效考核，不仅能拟定每位员工对公司的贡献或局限性,更可在整体上对人力资源的管理提供决定性的评估资料，从而改善公司的反馈机能,提高员工的工作绩效,激励士气，也可作为公平合理地奖罚员工的依据。本文选取绩效考核作为研究的对象,旨在提高人们对绩效考核的重视，合理、科学的运用绩效考核，进而达成合理使用、开发人力资源,提高工作效率的目标,实现公司的迅速发展。

（二)研究方法

(1）依照人力资源的相关理论,结合我国公司发展的某些基本情况,运用理论与实证分析相结合的研究方法。

（2）采取定性分析与定量分析相结合研究方法.

（3）采取问卷调查的方法，分析公司员工对绩效