国企节能减排管理规范模板.docxVIP

国企节能减排管理规范模板

第一章总则

1.1目的与依据

为深入贯彻国家关于绿色低碳发展的战略部署，落实能源节约与生态环境保护相关法律法规及政策要求，进一步加强本企业（以下简称“企业”）节能减排管理工作，提高资源能源利用效率，减少污染物排放，降低生产成本，增强企业可持续发展能力，特制定本规范。

本规范依据国家及地方现行有效的节能、环保法律法规、标准及相关政策文件，并结合企业生产经营实际情况制定。

1.2适用范围

本规范适用于企业及所属各单位（包括全资、控股子公司及分支机构）的节能减排管理活动。各单位应根据本规范，结合自身特点制定相应的实施细则。

1.3基本原则

1.依法合规，绿色发展：严格遵守国家及地方节能减排法律法规和标准，将绿色发展理念融入生产经营全过程。

2.目标引领，全员参与：设定明确的节能减排目标，建立健全责任制，调动全体员工参与节能减排的积极性。

3.技术进步，管理创新：鼓励采用先进的节能技术、工艺和设备，优化能源结构，通过管理创新提升节能减排水平。

4.过程控制，持续改进：加强能源消费和污染物产生的全过程控制，建立节能减排长效机制，持续改进管理绩效。

5.降本增效，互利共赢：通过节能减排实现资源节约和环境改善，提升企业经济效益和社会效益。

第二章组织与职责

2.1组织架构

企业应建立健全节能减排组织领导体系，明确相应的管理部门和岗位职责。

1.节能减排领导小组：由企业主要负责人任组长，相关分管领导任副组长，各相关部门负责人为成员。负责审定企业节能减排中长期规划、年度目标与实施方案，协调解决重大问题，监督检查节能减排工作落实情况。

2.节能减排管理部门：作为领导小组的日常办事机构，负责组织落实领导小组的各项决策，具体协调、指导、监督和考核企业及所属单位的节能减排工作。

3.各职能部门与基层单位：按照职责分工，负责本部门、本单位节能减排措施的具体实施、日常管理和数据统计。

2.2主要职责

1.节能减排领导小组职责：

审定企业节能减排战略规划、年度计划和考核办法。

审批重大节能减排技术改造项目和资金投入。

协调解决节能减排工作中的重大问题。

组织开展节能减排工作的监督与考核。

2.节能减排管理部门职责：

组织编制企业节能减排规划、年度计划，并监督实施。

建立健全节能减排管理制度和标准体系。

组织开展节能减排宣传、教育和培训。

负责节能减排数据的统计、分析、汇总和上报。

组织节能减排技术研究、推广和应用。

监督检查各单位节能减排工作落实情况，组织开展考核评价。

负责与政府相关部门的沟通协调。

3.各职能部门与基层单位职责：

执行企业节能减排管理制度和相关要求。

制定本单位节能减排工作计划和措施，并组织实施。

加强本单位能源、水资源和原材料消耗的过程控制。

负责本单位节能减排数据的原始记录、统计和上报。

组织本单位节能减排宣传教育和岗位培训。

参与节能减排技术改造项目的实施和效果评估。

第三章目标管理与考核

3.1目标设定

企业应根据国家、地方政府下达的节能减排指标和自身发展战略，科学设定中长期及年度节能减排目标。目标应包括能源消耗总量、单位产值（或产量）能耗、主要污染物排放总量、单位产值（或产量）污染物排放量等关键指标。

3.2目标分解与下达

企业应将年度节能减排目标层层分解，落实到各所属单位、部门及关键岗位，并以书面形式下达。分解目标应具有可操作性和可考核性。

3.3考核评价

1.企业应建立健全节能减排考核评价机制，将节能减排目标完成情况纳入各单位、部门及相关负责人的绩效考核体系。

2.考核内容应包括目标完成情况、管理措施落实情况、节能技术应用情况、资源综合利用情况等。

3.考核方式可采取日常检查与年度考核相结合、定量考核与定性评价相结合的方式。

4.考核结果应作为评优评先、干部任免、薪酬分配的重要依据之一。

第四章节能管理

4.1能源消费管理

1.能源采购：优先采购高效、清洁的能源品种，优化能源消费结构。对采购的能源应进行质量检验和计量。

2.能源计量：建立健全能源计量体系，配备符合国家标准的能源计量器具，对主要能源消耗点实行分级计量，确保计量数据准确可靠。

3.能源统计与分析：建立能源消耗统计台账，定期对能源消耗数据进行收集、整理、分析，掌握能源消耗规律，识别节能潜力。

4.能源审计：定期开展能源审计，全面核查能源生产、转换、输送和消费各环节，评估能源利用效率，查找存在问题，提出改进措施。

4.2节能技术进步与改造

1.鼓励研发、引进和推广应用先进、成熟的节能技术、工艺、设备和材料。

2.定期对高耗能设备、落后生产工艺进行排查，制定淘汰计划并组织实施。

3.优先安排节能减排技术改造项目，加大资金投入，确保项目实施效果。重点关注余热余压利用、电机系