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2025年石油和化工行业数字化转型指数报告
研究背景
1.1背景
1.2成熟度模型
1.3样本情况
成熟期
变革期
持续涌现创新业务,形成第二曲线
以创新为核心
原有业务创新发展、持续前瞻布局新业务
自适应环境的变革管理体系
数字化转型是数字时代企业生存和发展的必答题
起步期
盈亏平衡
以资源为核心
持续迭代验证、加强资源积累
经验式、职能式管理方式
规模稳定持续增长
以服务为核心
量化、精细、柔性的管理体系
l全面动态数据汇聚与知识建模,实现资源(人、财、物)全局动态优化配置和业务联动响应、动态协同与优化
主业快速规模化
以产品为核心
规范
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