2025年安保部半年工作总结与安全总结.docVIP

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安保部六个月工作总结与安全总结汇编

安保部六个月工作总结

六个月已然过去，回首这六个月来工作在物业企业和管理处领导亲切关怀下，我部工作按照预期工作计划完毕，其中，内保人员及中控人员发现楼内推销及闲杂人员150余人次，处理突发事件14起，完毕客户单元安全检查31次，二装施工51家，对客消防宣传1次，协调厂家消防设备测试1次，在非办公时间发现客户未锁门状况60余起，六个月来，很好地完毕了本部工作，不过工作中还存在着诸多局限性之处，详细总结如下。第二部分：重要工作事项及任务目完毕状况（一）内部管理：

1、两名内保领班到位，此外提拔一名内保为领班。

2、档案管理：二装档案统一归档到客服部管理。部门其他档案统一归档至综合部管理。

3、完毕大厦各项常态业务管理流程编写及修订工作。

（二）内保管理：

1、完毕内保架构建设，招聘领班到位，实行3班2运转，综合考核工作制。

2、规范内保队员内务管理工作。

3、严格实行保安巡查签到制度（在每层消火栓内放置内保人员签到表）。

4、抽调内保人员配合企业对25层画廊进行24小时不间断看护工作。

5、紧急突发事件处理流程图制作上墙。

（三）消防管理：

1、培训工作：管理处新员工入职培训3次，部门员工消防知识培训2次，为亿法半导体客户提供消防知识培训1次。

2、消防、地震知识对客宣传1次。

3、消火栓设施检查1次。

4、消防工作协调会2次，消防设备测试1次。

5、办理二装施工手续5家。

6、消防应急预案修订、消防应急处理指挥流程图制作上墙。

7、突发事件处理：14层棕榈树因彩灯电线发生短路引起自燃事件。地下三层因车辆撞坏喷淋头跑水事件。因楼内客户在步行梯前室吸烟，将未熄灭烟头直接仍到垃圾箱内，导致垃圾箱冒烟2起，因楼内客户在卫生间内吸烟，将未熄灭烟头直接仍到纸篓内，导致纸篓冒烟1起。

（四）车场管理：

1、完毕自行车场存车手续续办工作。

2、车场管理工作协调会3次，车场设备维修工作协调会1次。

3、规范大厦机动车北出入口管理，在出入口东西两侧开设专门行人出入通道，由车场管理员提醒出入大厦行人走专用通道，防止因挡车竿砸人事件发生。

4、因车场管理工作较为混乱，协调车场管理方更换驻场保安队长2人。

5、突发事件处理：南北车辆出入口挡车竿砸人事件3起（北口2起，南口1起）。车辆过高撞地库入口2起，撞南出口竿1起。外保队员内讧打架事件1次。第三部分：工作中存在局限性、发现问题及采用措施，以及得到经验体会。

1、车场管理人员形象较差，岗上用语服务质量有待提高。

2、内、外保队员及中控员流动性较大，队伍不稳定。

3、内外保队员缺乏系统培训。

4、设备问题：车场收费系统、保安监控系统及消防报警系统故障长期得不到修复，影响部门正常工作。

5、部门管理人员少，不能对员工实行全方位有效管理和培训工作。第四部分：对企业及管理处意见和提议

安全总结

我校在市综治办领导下，坚持防止为主、防治结合、加强教育、群防群治原则，通过安全教育，增强学生安全意识和自我防护能力；通过齐抓共管，营造全校教职工工关怀和支持学校安全工作局面，从而切实保障师生安全和财产不受损失，维护学校正常教育教学秩序。

一、领导重视措施有力

为深入做好安全教育工作，切实加强对安全教育工作领导，学校把安全工作列入重要议事日程，学校校长宋新光直接抓，分管副校长李家意详细抓，学校办公室、政教处、保卫科详细分工负责组织实行。

二、制度保证措施到位

1、建立安全保卫工作领导责任制和责任追究制。由学校党总支书记、校长负责，将安全保卫工作列入各有关处室目考核内容，并进行严格考核，严格执行责任追究制度，对导致重大安全事故，要严厉追究有关领导及直接负责人责任签订责任书。学校与处室和班主任层层签订责任书，明确各自职责。学校还与学生家长签订了安全责任书，明确了家长应做工作和应负责任。将安全教育工作作为对教职工工考核重要内容，实行一票否决制度。贯彻“谁主管，谁负责”原则，做到职责明确，责任到人。

3、不停完善学校安全保卫工作规章制度。建立学校安全保卫工作各项规章制度，并根据安全保卫工作形势发展，不停完善充实。建立健全定期检查和平常防备相结合安全管理制度，以及学生管理、门卫值班、巡查值班、防火防灾、食品卫生管理、防火安全管理、体育器材检查、健康体检等规章制度。严禁私自组织学生集体服用药物和保健品，严禁学生参与商业性庆典活动，严禁组织学生从事不符合国家有关规定危险性工作，严禁教师个人运用假期(日)私自带学生外出，在校外开展社会实践活动要坚持就近、徒步原则。对波及学校安全保卫各项工作，都要做到有章可循，违章必究，不留盲点，不出漏洞。

4、建立学校安全意外事故处置预案制度。学校建立事故处置领导小组，制定了意外事故处置预案制度。

三、齐抓共管