企业财务管理中的成本控制工作分析.pdfVIP

2025（9）总第1514期技术协作信息财务管理

企业财务管理中的成本控制工作分析

梁玉玺

烟建集团有限公司

摘要：

成本控制是企业财务管理的重要组成部分，对企业的盈利能力和可持续发展至关重要。本文聚焦

于成本控制在企业财务管理中的地位与作用，通过分析当前企业在成本核算、控制手段、组织协同等方面存在

的主要问题，提出了构建全过程成本控制模式、创新应用大数据等先进技术、强化成本控制主体责任意识、实施

战略性成本领先等一系列优化对策。文章还结合实践案例，对典型企业的成本控制实践进行了剖析，以期为广

大企业优化成本管理提供有益启示与借鉴。

关键词：成本控制；财务管理；全过程管理；数字化；案例分析

引言措施来降低单位产品成本；在采购供应环节，企业要

企业的生存与发展离不开有效的成本控制。在通过加强供应商管理、建立战略合作关系、优化采购

市场竞争日益激烈的当下，加强成本管理已成为企计划等方式控制采购成本；销售环节的成本控制则

业提升核心竞争力的关键举措。国家相关部门出台要求企业合理制定价格策略、优化销售渠道、提高营

的一系列支持企业加强财务管理、提质增效的政策销效率等；而在管理及其他环节，企业也要通过优化

为企业深化成本控制变革提供了良好的外部环境。组织架构、完善内控机制、加强预算管理等手段来控

本文拟在阐述成本控制在企业财务管理中的重要性制各项费用支出。由此可见，成本控制是一项系统工

基础上，剖析企业成本管控面临的现实挑战，并从健程，需要企业上下协同，全面推进。

全成本核算体系、创新管理模式、运用前沿技术、塑（三）成本控制在企业战略决策中的作用

造成本控制文化等角度提出相应的优化策略，以供成本控制不仅是企业日常经营管理的重要内

企业参考。容，更是企业制定发展战略的关键依据。其一，及时、

一、成本控制在企业财务管理中的重要地位准确的成本信息可以帮助企业管理层全面了解企业

（一）成本控制是企业财务管理的核心内容之一的经营状况，客观评估自身的竞争优势与不足，为战

在当今瞬息万变的市场环境中，成本控制作为略决策提供数据支撑。其二，成本控制目标本身就是

企业财务管理的重要组成部分，其重要性日益凸显。企业整体战略目标的重要组成部分。企业在制定中

成本控制不仅关乎企业的当期盈利水平，更影响着长期发展规划时，必须综合考虑内外部环境因素，平

企业的长远发展前景。通过有效的成本管理，企业可衡好增收与节支、当前利益与长远发展的关系，确保

以在激烈的市场竞争中赢得价格优势，提升产品或成本控制目标与企业战略相匹配、相协调。可以说，

[1]

服务的性价比，从而赢得更多的客户青睐。与此同只有将成本控制上升到战略高度，并持之以恒地狠

时，精准的成本控制有助于企业及时发现并规避潜抓落实，企业才能在市场竞争中赢得主动，实现基业

在的财务风险，为企业的稳健经营保驾护航。因此，长青。

将成本控制作为财务管理的核心内容，是现代企业二、企业成本控制面临的主要问题与挑战

提质增效、实现可持续发展的必然选择。（一）成本核算体系不健全导致成本信息失真

（二）成本控制贯穿企业运营全过程在实际工作中，许多企业的成本