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企业成本损耗控制管理制度
一、总则
1.1为加强企业成本损耗控制，提高成本管理水平，确保企业经济效益，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
1.2本制度适用于公司及所属子公司的成本损耗控制活动。
1.3成本损耗控制管理应遵循合法性、合规性、效益性原则，确保成本损耗的真实性、准确性和合理性。
二、成本损耗控制组织与职责
2.1财务部门负责组织、协调和指导公司的成本损耗控制工作。
2.2各部门应配合财务部门开展成本损耗控制，提供真实、完整的成本损耗相关数据和信息。
2.3财务部门应定期对成本损耗控制工作进行总结和评估，不断完善成本损耗控制管理体系。
三、成本损耗控制内容与方法
3.1成本损耗控制内容包括直接成本损耗和间接成本损耗的核算与控制。
3.2直接成本损耗控制包括原材料损耗、直接人工损耗、直接费用损耗等。
3.3间接成本损耗控制包括制造费用损耗、管理费用损耗、销售费用损耗等。
3.4成本损耗控制方法包括目标成本法、标准成本法等，根据公司实际情况选择合适的成本损耗控制方法。
四、成本损耗控制流程
4.1成本损耗数据收集：各部门应及时、准确地收集成本损耗相关数据，包括原材料消耗、人工工时、费用支出等。
4.2成本损耗数据归集：财务部门对收集的成本损耗数据进行分类、归集和整理。
4.3成本损耗计算：财务部门根据成本损耗控制方法，对成本损耗数据进行计算和分配，得出各项成本损耗金额。
4.4成本损耗报告：财务部门编制成本损耗报告，反映各项成本损耗的核算结果和成本损耗分析。
4.5成本损耗分析：财务部门对成本损耗结果进行分析，提出成本损耗控制和降低成本损耗的措施和建议。
五、成本损耗控制措施
5.1公司应建立成本损耗控制机制，制定成本损耗控制目标和措施，实现成本损耗的有效控制。
5.2公司应鼓励员工积极参与成本损耗控制活动，提高成本意识和成本管理水平。
5.3公司应定期进行成本损耗分析，评估成本损耗控制效果，为经营决策提供依据。
六、附则
6.1本制度自发布之日起实施。
6.2本制度的解释权归公司财务部门。
6.3本制度的修改和补充，由公司财务部门提出，报公司领导审批后执行。
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