环境咨询项目驻场方案.docxVIP

第1篇

一、项目背景

随着我国经济的快速发展，环境问题日益凸显，环境污染和生态破坏对人民群众的生活质量产生了严重影响。为了响应国家关于生态文明建设的要求，提高环境保护水平，我公司受委托开展某环境咨询项目。为确保项目顺利进行，特制定本驻场方案。

二、项目目标

1.完成项目合同规定的各项任务，确保项目质量；

2.深入了解项目所在地的环境状况，为政府部门和企业提供有针对性的环境咨询服务；

3.加强与政府部门、企业和社会各界的沟通与合作，提高项目的社会影响力；

4.培养一支具备较高业务素质和实战经验的环境咨询团队。

三、项目范围

1.环境现状调查与评估；

2.环境影响评价；

3.环境治理与修复；

4.环境政策法规咨询；

5.环境宣传教育。

四、组织架构

1.项目经理：负责项目的整体规划、协调与实施，对项目质量、进度和成本负责；

2.技术负责人：负责项目的技术方案制定、技术指导和技术支持；

3.项目实施团队：负责现场调查、采样、数据分析、报告编制等工作；

4.沟通协调团队：负责与政府部门、企业和社会各界的沟通协调工作。

五、工作流程

1.项目启动：明确项目目标、范围、组织架构和工作流程；

2.现场调查：了解项目所在地的环境状况，采集相关数据；

3.数据分析：对采集到的数据进行分析，评估环境风险；

4.报告编制：根据分析结果，编制环境咨询报告；

5.审核与反馈：提交报告，与政府部门、企业和社会各界进行沟通，听取意见和建议；

6.项目总结：总结项目经验，完善环境咨询体系。

六、驻场人员及职责

1.项目经理：负责项目的整体规划、协调与实施，对项目质量、进度和成本负责；

2.技术负责人：负责项目的技术方案制定、技术指导和技术支持；

3.现场调查员：负责现场调查、采样、数据分析等工作；

4.报告编制员：负责报告的编制、审核和修改；

5.沟通协调员：负责与政府部门、企业和社会各界的沟通协调工作。

七、工作保障措施

1.人员保障：选派业务能力强、经验丰富的专业技术人员组成项目团队，确保项目顺利实施；

2.资金保障：严格按照项目预算执行，确保项目资金充足；

3.时间保障：制定详细的工作计划，确保项目按期完成；

4.信息保障：建立健全的信息沟通机制，确保项目信息畅通；

5.安全保障：加强现场安全管理，确保项目人员安全。

八、项目实施计划

1.项目启动阶段（1个月）：完成项目团队组建、工作计划制定、设备采购等工作；

2.现场调查阶段（2个月）：完成环境现状调查、采样、数据分析等工作；

3.报告编制阶段（2个月）：完成环境影响评价报告、环境治理与修复方案、环境政策法规咨询报告等编制；

4.审核与反馈阶段（1个月）：提交报告，与政府部门、企业和社会各界进行沟通，听取意见和建议；

5.项目总结阶段（1个月）：总结项目经验，完善环境咨询体系。

九、项目验收标准

1.项目完成率：项目完成率达到100%；

2.项目质量：项目质量符合合同规定的要求；

3.项目进度：项目进度符合工作计划的要求；

4.项目成本：项目成本控制在预算范围内；

5.项目影响力：项目产生良好的社会效益。

十、项目风险管理

1.技术风险：针对技术风险，加强技术培训和经验交流，提高项目团队的技术水平；

2.管理风险：建立健全的管理制度，明确职责分工，加强项目进度和成本控制；

3.人员风险：加强团队建设，提高团队凝聚力，确保项目顺利实施；

4.外部风险：密切关注政策法规变化，及时调整项目方案，降低外部风险。

本驻场方案旨在确保环境咨询项目顺利实施，为我国环境保护事业贡献力量。我们将严格按照方案执行，确保项目达到预期目标。

第2篇

一、项目背景

随着我国经济的快速发展，环境问题日益凸显。为了提高环境治理水平，推动绿色可持续发展，我国政府高度重视环境咨询项目。驻场方案作为环境咨询项目的重要组成部分，旨在确保项目顺利实施，提高项目效果。本方案针对某环境咨询项目，从组织架构、工作内容、实施步骤、质量控制等方面进行详细阐述。

二、项目概述

1.项目名称：某地区环境咨询项目

2.项目地点：某地区

3.项目周期：一年

4.项目目标：通过对某地区环境问题的全面调查、分析，提出针对性的解决方案，为当地政府和企业提供环境治理指导。

三、组织架构

1.项目领导小组

由当地政府相关部门负责人、项目咨询方代表组成，负责项目整体规划、决策和监督。

2.项目实施小组

由项目咨询方派遣的专业人员组成，负责项目具体实施、协调和沟通。

3.项目支持小组

由当地政府相关部门、企业代表等组成，负责提供项目所需数据、资料和资源。

四、工作内容

1.环境现状调查

（1）收集相关资料，了解项目区域环境背景。

（2）对项目区域进行实地考察，包括空气、