2025年行政助理月份工作计划样例与行政助理月工作计划.docVIP

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行政助理月份工作计划样例与行政助理月工作计划汇编

行政助理月份工作计划样例

我是人力行政部***，这是我未来一种月工作计划，详细内容如下：

一、办公环境合理进行卫生安排，保证办公环境整洁;

二、办公用品管理

1.办公用品及礼品采购、领用、监督与成本控制

2.企业资产记录及管理，避免企业资产流失和挥霍，做好勤检节省实务工作

3.精确、详细登记每月产生费用

三、会议与活动

1.做好会议记录并发放送至每个参会人员邮箱;

2.协助组织企业举行各类活动，如员工旅游等。

四、招聘及其他事务

1.协助HR招聘，搜集和关注招聘网站人才信息;

2.汇总各地考勤，及时进行组织构造更新

3.对新入职员工在通过考核后办理工卡

对外事务

1.来访人员接待

2.证照、协议申办资料准备及提交，年审证照取回

3.社保及居住证办理六、其他临时事项协调财务工作，完毕交办事务;

2.协助建立和完善行政后勤管理各项规章制度，并负责监督、执行与追踪;

3.完毕上级交办其他工作任务。以上是本月工作计划，尚有诸多不完善地方，我会慢慢改善

目前为止，许多工作都是停留在琐事上，我但愿可以有更多可做事情，而不仅仅时这些琐事。这对我来说不仅仅是个挑战，更是一次历练，为企业更好发展同步对自已也是一种提高。虽然入职只有一种多月，但感触颇多，下面我刊登下入职以来个人某些感受：

①企业里没有员入职培训，新员工进企业后连最基本企业制度都不懂得，诸多时候工作配合起来就有一定困难。管理、技能方面培训，不仅是针对技术人员，同步其他岗位都应当适时培训，学习吸取新知识，以提高各人员工作效率及办事处理问题能力

②企业没有资产记录，有些东西坏了丢了以致企业究竟有多少家底都不清晰

③除了办公室人员，平时大家很难有机会一起交流!因此适时举行某些企业活动是很有必要!企业每次活动及某些大小事，均有必要采集对应影像资料，记录企业发展历史

④福利上，为发福利而发福利，从没有考虑过员工需求和实行性，过于个人主义。我在论坛看到有些企业福利是这样发：同样是发月饼，人家却把月饼寄到了员工家里，送给了他父母，并送一份对员工表扬及对其父母感恩话，我想这样效果远远超过于告知员工到你办公室领月饼?因此诸多时候我们可以更全面考虑这些，不仅对员工是一种关怀，对企业也有更好影响

⑤岗位职责不明确，诸多制度不完善，工作没有激情等

以上纯属个人见解，如有不对之处，请多多指教!

行政助理月工作计划

我是人力行政部***，这是我未来一种月工作计划，详细内容如下：

一、办公环境合理进行卫生安排，保证办公环境整洁;

二、办公用品管理

1.办公用品及礼品采购、领用、监督与成本控制

2.企业资产记录及管理，避免企业资产流失和挥霍，做好勤检节省实务工作

3.精确、详细登记每月产生费用

三、会议与活动

1.做好会议记录并发放送至每个参会人员邮箱;

2.协助组织企业举行各类活动，如员工旅游等。

四、招聘及其他事务

1.协助hr招聘，搜集和关注招聘网站人才信息;

2.汇总各地考勤，及时进行组织构造更新

3.对新入职员工在通过考核后办理工卡

对外事务

1.来访人员接待

2.证照、协议申办资料准备及提交，年审证照取回

3.社保及居住证办理六、其他临时事项协调财务工作，完毕交办事务;

2.协助建立和完善行政后勤管理各项规章制度，并负责监督、执行与追踪;

3.完毕上级交办其他工作任务。以上是本月工作计划，尚有诸多不完善地方，我会慢慢改善

目前为止，许多工作都是停留在琐事上，我但愿可以有更多可做事情，而不仅仅时这些琐事。这对我来说不仅仅是个挑战，更是一次历练，为企业更好发展同步对自已也是一种提高。虽然入职只有一种多月，但感触颇多，下面我刊登下入职以来个人某些感受：

①企业里没有员入职培训，新员工进企业后连最基本企业制度都不懂得，诸多时候工作配合起来就有一定困难。管理、技能方面培训，不仅是针对技术人员，同步其他岗位都应当适时培训，学习吸取新知识，以提高各人员工作效率及办事处理问题能力

②企业没有资产记录，有些东西坏了丢了以致企业究竟有多少家底都不清晰

③除了办公室人员，平时大家很难有机会一起交流!因此适时举行某些企业活动是很有必要!企业每次活动及某些大小事，均有必要采集对应影像资料，记录企业发展历史

④福利上，为发福利而发福利，从没有考虑过员工需求和实行性，过于个人主义。我在论坛看到有些企业福利是这样发：同样是发月饼，人家却把月饼寄到了员工家里，送给了他父母，并送一份对员工表扬及对其父母感恩话，我想这样效果远远超过于告知员工到你办公室领月饼?因此诸多时候我们可以更全面考虑这些，不仅对员工是一种关怀，对企业也有更好影响

⑤岗位职责不明确，诸多制度不完善，工作没有激情等

以上纯属个人见解，如有不对之处，请多多指教!