2025年市场年度总结及工作计划与市场开发处长述职报告.docVIP

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市场年度总结及工作计划与市场开发处长述职汇报汇编

市场年度总结及工作计划

一、过去一年工作简要回忆

(一)、强化消防安全监察力度，全力保障市场安全经营。一是强化了消防安全管理意识，全面贯彻各项安全管理措施。市场牢固树立以人为本安全发展观，立足基层，整体推进，不停完善消防安全监管长期有效机制，年初对市场消防安全领导小组进行了重新调整，形成了政府推进、部门监管、行业全面负责安全生产责任体系。为深入增强消防安全管理工作责任感和紧迫感，消除事故隐患，杜绝重特大事故发生，一是深入排查整改，保证食品城安全环境。今年以来，市场积极做好夏、冬季和重大节日期间拉网式安全生产大检查，以及重点消防安全隐患单位跟踪检查工作。组织安监人员会同消防大队、安监局对各市场定期检查、不定期抽查，及时发现安全隐患予以整改。集中精力由市场重要领导挂帅监督整改，保证各项整改指令贯彻到位。

(二)、贯彻完善各项综治措施，全力构建平安食品市场。认真贯彻“打防结合，防止为主”方针，坚持管理防备和法制教育相结合，加大人力、物力、财力投入，全面推进安全创立工作，努力提高各市场社会治安防控能力，年初本市场与各业主、商户层层签订责任书，做到综治工作与其他工作同步安排布署、同步督促检查。为维护社会稳定等方面做了一定工作，实现了安全创立目。一是按照平安创立规定，由成立了治安巡查队、设置了广场值班室在食品城内24小时巡查，并认真做好巡查记录，有效防控了食品城境内治安案件发生。二是加强各市场内保工作，规定各业主、商户不停提高防备意识，组建了义务巡查队，加强夜间巡查，防止偷盗、抢劫等治安案件及火灾事故发生。

(三)、加强食品安全监管力度，全力构建食品安全保障体系。一是为深入做好市场食品安全监管工作，今年元月管理处按照区政府规定，成立了由市场管理部和工商分局、执法分局、卫生监督因此及与食品有关市场重要负责人构成市场食品卫生安全委员会。同步设置了各责任单位食品安全工作联络员，建立食品安全预警机制，定期监测市场食品安全工作动态，处理食品安全突发事件。全面地推进了食品市场监管制度和构建食品安全长期有效监管体系建设。二是市场管理部积极配合区政府做好元旦春节和“五一”节前食品安全大检查，深入开展食品安全专题整改工作，配合卫生、工商等部门加大食品市场监管力度，严厉打击制售假冒伪劣食品违法行为。

(四)、提高服务质量，全力打造友好市场。坚持服务宗旨，切实做好各项服务工作。市场是是窗口行业。为此，我们一直坚持服务这一宗旨，把服务放在了工作首位。一是加强了卫生管理，大力改善经营环境。市场经营业户多，车辆多，人员流动性大、污水、垃圾随时都在产生。卫生管理难度大。为此，投入了大量人力、物力，加强市场卫生管理。一是加强工作人员管理。深入调整卫生保洁员工作时间，使其更趋合理。二是增长卫生管理费用投入。三是保证垃圾及时清运，不积压、不见堆，此举得到了经营业户承认和各级好评。

(五)未雨绸缪，为明年改造打好基础。XX年，市场要进行改造。为保证改造工程顺利进行。本市场抢前抓早争积极，提前进行了宣传动员，成立了以重要领导为组长，市场全体人员为组员改造宣传小组。并采用收取去年招标摊位平均价等优惠政策，引导广大业主能从大局着想，支持该改造项目顺利推进。通过前期不懈努力，市场改造工程获得广泛理解和支持，为XX年拆迁安顿打下了其实基础。

在过去一年中，我们虽然做了些工作，但与领导和同志们期望规定尚有些差距，与市场迅速发展步伐还不协调。我们将会在新一年里，深入扎实各项工作基础，全面构建安全、文明、秩序、友好、繁华市场环境。

二、下步工作思绪

XX年工作思绪是：紧紧围绕市场中心工作，以管理市场、服务市场、繁华市场为工作重点，全面构建安全、友好、繁华市场环境，提高市场整体层次，为经济发展打造良好平台。

XX年，本市场重点要做好如下几项工作。

一、人性管理，亲情服务，着力建设整洁农贸市场。以争创样板农贸市场为抓手，在坚持抓好硬件改造基础上，深入强化软件管理。总结推广农贸市场管理工作中好经验和做法，完善市场管理制度，提高市场管理水平。建立完善农贸、工商、行政执法等部门联合管理机制，合力搞好周围环境整改工作，维护市场良好环境卫生面貌和交通秩序。更好地为区域内广大农民服务。

二、科学管理、合理摆布，保证改造项目如期进行。认真做好广大业户动员工作，加强临时场所开辟和管理工作，临时安顿实行措施以及原则做细，做到公开公平公正，全面加紧推改造项目，为实现总企业战略目打好基础。

三、大局着眼、区域管理，全力市场管理提档升级。认真贯彻贯彻市场发展有限企业经营方针，严格执行并组合二号桥市场实际，拓展市场发展有限企业管理理念。牢固树立大局观念和整体意识，谋事规划从大局着眼，贯彻措施从小处着手，全力提高二号桥市场管理水平