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供水公司一季度安全生产管理工作布置会

在本次供水公司一季度安全生产管理工作布置会中，我们要全面回顾过去一年安全生产工作的经验与不足，紧密结合当前供水行业的形势和公司实际情况，对一季度安全生产管理工作进行细致、全面的部署。安全生产是供水公司各项工作的基石，关乎人民群众的生命健康和社会的稳定发展。我们必须以高度的责任感和使命感，确保供水生产的安全、稳定、优质。

上年度安全生产工作回顾与分析

过去一年，公司在安全生产管理方面取得了一定的成绩。通过持续推进安全生产标准化建设，完善了各项安全管理制度和操作规程，加强了员工的安全培训和教育，提高了全员的安全意识和应急处置能力。在设备维护和管理方面，我们加大了投入，定期对供水设施进行巡检、维护和更新，确保了设备的正常运行。同时，积极开展安全隐患排查治理工作，及时消除了一批安全隐患，有效预防了安全事故的发生。

然而，我们也要清醒地认识到工作中存在的不足之处。部分员工的安全意识仍然淡薄，存在违规操作的现象；安全管理制度在一些基层单位落实不到位，执行力度有待加强；安全隐患排查治理工作还存在一定的盲区和死角，一些隐患未能及时发现和整改。此外，随着城市的快速发展和用水需求的不断增长，供水设施面临着更大的压力，对安全生产管理提出了更高的要求。

一季度安全生产形势分析

一季度正值冬季，气温较低，供水设施容易受到冻害影响，给安全生产带来了较大的挑战。同时，节假日期间用水需求集中，供水保障任务艰巨。此外，春节前后人员流动频繁，安全生产管理难度加大。我们要充分认识到一季度安全生产工作的严峻性和复杂性，提前做好应对措施，确保供水安全稳定。

一季度安全生产管理工作重点任务

加强设备设施维护保养

1.制定详细的设备维护计划：根据设备的运行状况和使用年限，制定一季度设备维护保养计划，明确维护内容、时间节点和责任人。对重要设备如水泵、电机、阀门等进行全面检查和维护，确保设备处于良好的运行状态。

2.做好设备防冻保暖工作：针对冬季气温低的特点，采取有效的防冻保暖措施。对露天管道、阀门、水表等设施进行保温处理，防止设备冻裂损坏。加强对设备机房的温度监测和控制，确保设备在适宜的环境温度下运行。

3.加强设备巡检力度：增加设备巡检频次，建立巡检台账，及时记录设备运行情况和发现的问题。巡检人员要严格按照巡检标准和流程进行检查，做到细致入微，不放过任何一个安全隐患。对巡检中发现的问题要及时处理，确保设备安全运行。

强化水质安全管理

1.严格水质监测：进一步完善水质监测体系，增加水质监测点和监测频次。对原水、出厂水和管网末梢水进行全面监测，确保水质符合国家相关标准。加强对水质监测设备的维护和管理，确保监测数据的准确性和可靠性。

2.加强水源地保护：加大对水源地的巡查力度，严厉打击破坏水源地环境的违法行为。加强与环保、水利等部门的沟通协作，共同做好水源地保护工作。建立水源地水质预警机制，及时应对突发水质污染事件。

3.规范净水工艺操作：严格按照净水工艺操作规程进行生产，确保净水效果。加强对净水药剂的管理，严格控制药剂的投加量和质量。定期对净水设备进行清洗和消毒，防止微生物滋生。

加强安全生产教育培训

1.开展安全知识培训：组织全体员工开展安全生产知识培训，重点培训冬季安全生产特点、设备操作规程、水质安全知识等内容。通过培训，提高员工的安全意识和操作技能，使员工熟悉安全生产规章制度和操作规程。

2.进行应急演练：制定一季度应急演练计划，组织开展针对性的应急演练活动。如火灾事故应急演练、停水事故应急演练、水质污染事故应急演练等。通过演练，检验和完善应急预案的可行性和有效性，提高员工的应急处置能力和协同作战能力。

3.加强新员工安全培训：对新入职员工进行全面的安全培训，包括公司安全规章制度、岗位操作规程、安全事故案例分析等内容。新员工必须经过安全培训并考核合格后，方可上岗作业。

深入开展安全隐患排查治理

1.全面排查安全隐患：组织开展安全生产大检查，对公司各部门、各生产环节进行全面排查。重点排查设备设施安全、水质安全、消防安全、电气安全等方面的隐患。建立安全隐患排查治理台账，对排查出的隐患进行分类登记，明确整改措施、责任人和整改期限。

2.加强隐患整改跟踪：对排查出的安全隐患要及时进行整改，确保整改工作按时完成。整改责任人要定期汇报整改进展情况，对整改难度较大的隐患要组织专家进行论证，制定科学合理的整改方案。加强对隐患整改情况的跟踪检查，确保隐患整改到位。

3.建立长效机制：总结安全隐患排查治理工作经验，建立健全安全隐患排查治理长效机制。定期开展安全隐患排查治理工作，做到常态化、制度化。对发现的问题要及时分析原因，采取针对性的措施加以解决，防止类似问题再次发生。

做好节假日期间安全生产保障工作

1.制定节假日安全生产