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R经济视野

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财务视角下企业内部控制优化分析

□高颖

摘要：现阶段，市场竞争激烈，企业经营风险管控至关重要。因此，新时期，企业应重视基于财务视角开展内部控

制工作，切实提升财务工作价值，促使企业规范、高效运营。本文以财务视角下企业内部控制工作为研究主题，文章先

是阐述企业内部控制概念及意义，再重点分析财务视角下企业内控工作问题，包括缺失内控环境、风险评估与应对不到位、

内控活动不够规范、信息沟通存在障碍等。针对内控工作问题，文章建议企业优化内部控制环境、重视风险评估与应对、

科学开展内控活动、加强内控信息沟通。希望文章给出的相关意见可为企业提供参考，切实提升企业内部管理规范性，

推动企业可持续发展。

关键词：财务视角下；企业；内部控制；优化分析

当前，受经济下行压力影响，企意义地制止。其次，部分企业对财务人员

业应摒弃传统粗放发展模式，将内部企业基于财务视角开展内部控制宣导工作落实不到位，财务人员不明

管控提升至重要地位，借助精细化管工作具有重要意义：一是内部控制可确内部控制工作重要性，且局限于基

理增强企业经营发展的稳定性，以应确保财务信息真实、准确，进而辅助础性核算工作，并未深入业务活动，

对外部环境对自身的不利影响。在企管理层科学制定决策，也可作为外部不够了解业务流程，难以立足于财务

业变革的过程中，财务工作的重要性利益相关者了解企业运行状况的依据。视角分析企业内部控制工作问题，无

不言而喻，企业可基于财务视角提高二是可促使业务、财务配合，发挥财法有效指导业务活动开展。此外，部

内部控制工作质效，针对内部管理环务的监督作用，确保业务部门严格落分企业欠缺有效的激励机制，未能将

节潜在的风险隐患加以防范、管控，实内部控制措施，减少企业内部违规业务活动监督与财务人员的个人利益

支撑企业科学制定经营发展决策。但以及各项风险隐患，切实保障企业资充分关联，相关工作落实情况影响不

值得注意的是，企业在实际工作落实产、资金安全。三是降低企业经营成本。到财务人员的薪酬、晋升发展，不利

中往往会受各种因素影响，无法收获财务会计参与内部控制，借助全面的于调动财务人员参与业务活动内部控

良好的内部控制效果，企业应重点关会计数据信息，深入分析企业经营成制的积极性。最后，部分企业并未做

注并探索相应的优化解决方案。鉴于本。例如企业采购环节的成本，通过好业务人员宣导工作，业务人员认识

此，文章研究这类主题具有重要意义。将临期产品优惠销售，优化配置企业不到内控工作的重要价值，更不能配

一、企业内部控制的概念及意义库存产品，减少库存占用以及因过期合好财务人员各项工作，财务人员所

（一）内部控制的概念产品产生的经济损失[2]。需的各项数据信息难以及时获取，影

企业内部控制是其为实现经营目二、财务视角下企业内部控制问响到提高企业内部控制效果，且不利

标、保护资产安全完整、保证会计信题分析于企业建立规范的内部管理秩序。

息资料、经营方针正确，而采取的一（一）内部控制环境缺失（二）风险评估应对不足

系列自我约束、调整与控制手段。企部分基于财务视角企业开展内部基于财务视角，部分企业不重视

业内部控制是持续动态变化的，涉控制工作，忽视了构建良好