2025年财务部月工作总结模板与财务部月度工作总结.docVIP

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财务部月工作总结模板与财务部月度工作总结汇编

财务部月工作总结模板

5月财务工作总结模板|财务人员5月份工作总结|

范文一：

一、做好XX年财务工作计划，重视内部管理，做好机关后勤保障工作。

数年来，受地方财力制约，州财政对我院经费预算严重局限性，难以保障我院各项工作正常运转，XX年我院搬迁工程进入实行阶段，基建投入很大，大宗装备建设任务繁重，加上维持正常运转需要，使得我院长期存在收支不平衡矛盾愈加突出，为此，我院本着“以收定支，量入为出，保证重点，兼顾一般”原则制定了经费管理实行细则，实行领导及科室经费包干措施，在对过去几年经费使用状况进行记录分析后，给领导及各科室分派一定数额经费指标，实行限额包干、超支自负措施，突出了重点工作和重点开支项目，合理安排经费支出，提高了资金使用效益，克服了大手大脚和铺张挥霍做法，对经费使用从严控制，从而使得有限资金用在刀刃上，保证了我院各项工作顺利进行和检察事业发展。此外，我院还加强了对财务管理监督机制，院财务定期通报全院各类经费开支状况，并自觉接受财政、审计、纪检监察和有关部门监督。通过我们不停努力，我院财务工作未出现任何差错及违规事故，并得到州财政及州会计核算中心一致好评。

财务部月度工作总结

财务部月度工作总结，作为参照！

20xx年8月工作即将告一段落。回忆这一月来工作，我在企业领导及各位同事关怀、指导和协助下，严格规定自已，认真贯彻领导交给各项任务，不管在工作、生活、学习上还是在管理上，都获得较大进步。现将一月以来工作状况作如下总结：

一、材料采购工作状况

8份生产形势有所好转，采购工作量有所增长，加上采购部人员调整，以及电镀厂家紧张，按单采购，对于有些材料及时度上有些影响。

8月份最头痛事就是电镀了，价格提高了，还要自已接送，好话说了一大堆，还不能及时镀出来。

对于生产上采购材料，除了客观原因(如资金延迟，采购任务下得急，供应商来不及交货等)之外，基本都能虽然到位。

二、值得肯定地方

(1)采购各项工作，包括各项计划、方案，一直与生产部门紧密联络，切实满足订单生产需求。

(2)与部分供应商建立了良好关系，可以进行有效沟通洽商，努力为企业争取了优惠条件，有效减少采购成本。

(3)在资金紧张状况下，与供应商协商，支持企业生产，并有效建立了几家良好合作关系。

三、工作中出现问题

(1)材料在采购回来后，跟财务部门沟通比较不及时，未能迅速后清晰报帐，致使财务部工作量加大，减慢其部门工作效率。

(2)在付款方面还没有做到更好协调方式，导致了个别供应商不满情绪。

四、处理措施

(1)对支付采购费用状况做好记录。让采购部各项支付状况清晰明了并有据可寻。

(2)库存问题处理，需要与物控部一起协调好。积极征询，可一起完毕采购成本与库存成本权衡分析等，愈加紧密联络两个部门。

(3)对于有计划外交易出现，预算数额与实际操作数额相差较大，则需要与物控部、销售部、生产部沟通好，尽量完善采购计划及采购预算。

五、本部门工作思绪

和采购员亲密沟通，随时应付紧急采购任务，改善采购工作中有关问题，沉着应对多种计划外状况，更有效对采购工作进行管理规划，与各个部门联络愈加紧密，更好满足订单需求，努力做到采购最优，为企业节省采购成本。