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财务官

HIEFFINANCIALOFFICER

企业并购重组中的财务风险与防范策略分析

周志鹏

(鹏鹞环保股份有限公司,江苏无锡214200)

摘要:当前,各企业间的竞争越发激烈,各行业间的壁垒越来越高。企业为了能够在激烈竞争环境中占

据稳固的市场地位,维持自身健康稳定发展,往往会采取并购重组的方式助推自身经济快速增长,并逐步拓宽

自身的经济领域。但值得注意的是,企业的并购重组工作在具体实施过程中通常较为复杂,而且其中存在较多

的财务风险,因此相关管理人员应当加强对并购重组工作的重视,积极寻求有效的措施规避财务风险。基于

此,本文先是简单阐述了企业并购重组过程中财务风险方面的相关概述,然后分析了并购重组过程中各类财务

风险发生的原因,最后针对此类问题提出了一定的优化策略,以便推动企业并购重组工作高效开展,为促进企

业整体经营发展提供有力的支持。

关键词:

并购重组;财务风险;企业管理

DOI:10.12317/j.issn.1673-3169.2024.08.013

0引言并方企业中的一项组成部分;新设合并主要指合并方

并购重组主要是指企业为了对自身的经营规模进或购买方、被合并方或被购买方的法人资格都会被取

行不断扩张,以现金、证券等方式获得目标企业的实际消,双方的资产经过整合后会统一注入新的企业,由新

[1]

控制权的交易活动。并购重组在我国的发展历史较为的法人进行实质控股。

久远,自20世纪90年代初,一些实力雄厚的企业就已经1.2并购重组财务风险的定义

逐步通过并购重组的形式促进自身市场竞争地位稳步现阶段,学术界通常认为并购重组活动中的财务

提升。在现代化企业发展模式下,各企业为了推动自身风险是指企业在并购重组活动开展过程中,不论前期

经济实力快速增强,也会经常采取并购重组的方式扩调研是否充分,都会或多或少地暗藏着一定程度的财

大自身的经营规模。但在实际经营发展过程中,并购重务风险,这些风险一旦处理不当,则极有可能引发后续

组虽然能够在短期内快速扩大自身的经营规模,但也经营环节财务风险爆发,为企业带来极为严重的经济

存在一定的弊端,因此企业对于并购重组方案的施行损失。并购重组过程中财务风险的发生种类较多,如定

应当审慎而行,尽可能规避并购重组为企业带来的各价风险、融资支付风险以及商誉减值风险等。定价风

类经营风险,以免造成严重的经济损失。险主要是指并购方与目标企业完成并购活动后发现其

1企业并购重组中财务风险的相关概述实际价值与前期的估值存在一定的差异而导致自身财

1.1并购重组的定义物损失的风险;融资支付风险是指企业在并购重组的

并购重组主要是指企业以合并或收购的方式对各过程中,由于自身现有的资金无法满足并购重组的需

项资产进行重新整合的一项常见的资本运作行为。并求,而选择以融资的方式筹集资金,但是由于单一的融

购主要是指企业通过合并和收购的方式,实现对目标资方式所能筹集到的资金有限,企业往往会采取多种

企业控制权或所有权的转移。当前,市场上常见的合融资方式相结合的方式,这时就会伴随着融资结构不

并方式主要有控股合并、吸收合并和新设合并三种。合理而引发的风险;商誉减值风险则是指企业在并购

控股合并主要是指并购方或购买方通过注入资金或资过程中由于前期的调研不够充分,被并购方的技术、生

产等方式,取得被并购方或被购买方的实际控股权,产经营水平不能满足企业的要求,从而影响企业在市

在这一过程中,合并方或购买方与被合并方或被购买场上的商誉的风险[2]。

方之间的法人关系和企业的实际法人关系不会发生变1.3并购重组的主要模式

化,仅仅是被合并方或被购买方的控股权转移至合并在日常经营过程中,企业的发展主要包括范围成

方或购买方手中;吸收合并指的是在合并过程中,被长和规模成长两种模式。范围成长主要是指企业在经

合并方的法人关系以及企业的所有权连同控股权全部营过程中往往会通过横向并购、纵向并购以及混合并

转移至合并方

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