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青海历年二建真题及答案
一、单项选择题
1.关于施工总承包管理方主要特征的说法,正确的是()。
A.在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工
B.不能参与业主的招标和发包工作
C.对于业主选定的分包方,不承担对其的组织和管理责任
D.只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任
答案:A
2.建设工程项目决策期管理工作的主要任务是()。
A.确定项目的定义
B.组建项目管理团队
C.实现项目的投资目标
D.实现项目的使用功能
答案:A
3.对施工方而言,建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的()。
A.投资目标
B.成本目标
C.财务目标
D.经营目标
答案:B
4.下列组织工具中,能够反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的是()。
A.组织分工
B.组织结构模式
C.工作流程组织
D.项目结构模式
答案:B
5.某施工企业组织结构如下,关于该组织结构模式特点的说法,正确的是()。
A.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,以横向部门指令为主
B.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,由总经理进行决策
C.每一项纵向和横向交汇的工作只有一个指令源
D.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,以纵向部门指令为主
答案:D
6.编制项目合同编码的基础是()。
A.项目合同文本和项目结构图
B.项目结构图和项目结构编码
C.项目结构编码和项目组织结构图
D.项目合同文本和项目组织结构图
答案:B
7.下列工作中,不属于施工项目目标动态控制程序中的工作是()。
A.目标分解
B.目标计划值搜集
C.目标计划值与实际值比较
D.采取措施纠偏
答案:B
8.项目管理目标责任书应在项目实施之前,由()或其授权人与项目经理协商制定。
A.企业董事长
B.企业法定代表人
C.企业总经理
D.分管生产经营的副经理
答案:B
9.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017,项目风险管理计划应包括()。
A.风险分类和风险排序要求
B.可使用的风险管理方法、工具
C.确定风险因素
D.分析各种风险损失量
答案:A
10.关于建造师执业资格制度的说法,正确的是()。
A.取得建造师注册证书的人员即可担任项目经理
B.实施建造师执业资格制度后可取消项目经理岗位责任制
C.建造师是一个工作岗位的名称
D.取得建造师执业资格的人员表明其知识和能力符合建造师执业的要求
答案:D
二、多项选择题
1.下列关于项目管理组织结构模式的说法中,正确的有()。
A.职能组织结构中每一个工作部门会有多个指令源
B.线性组织结构中可以跨部门下达指令
C.矩阵组织结构适用于大型组织系统
D.线性组织结构中,每一个工作部门的指令源是唯一的
E.职能组织结构适用于大型组织系统
答案:ACD
2.下列项目管理任务中,属于业主方施工阶段安全控制工作内容的有()。
A.审核施工单位提交的施工组织设计
B.检查施工单位落实安全生产责任制度情况
C.组织设计单位向施工单位进行技术交底
D.审核施工单位的专项施工方案
E.检查施工现场的消防设施
答案:BDE
3.施工风险管理过程包括施工全过程的()。
A.风险识别
B.风险评估
C.风险应对
D.风险监控
E.风险转移
答案:ABCD
4.下列关于施工项目经理的说法,正确的有()。
A.项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人
B.项目经理是一个工作岗位的名称
C.项目经理对工程项目施工过程全面负责
D.项目经理是施工企业的法定代表人
E.项目经理的权力需要企业法定代表人授权
答案:ABCE
5.下列有关建设工程施工风险因素,属于技术风险的是()。
A.工程所在地的水文地质条件
B.施工管理人员的经验和能力
C.事故的防范措施和计划
D.工程施工方案的可靠性
E.工程物资
答案:DE
6.下列建设工程施工风险的因素中,属于经济与管理风险因素的有()。
A.合同风险
B.现场与公用防火设施的可用性
C.信息安全控制计划
D.事故防范措施和计划
E.工程设计文件
答案:ABCD
7.项目目标动态控制过程中,属于事前控制内容的有()。
A.分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素
B.定期进行目标计划值和实际值的比较
C.针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防措施
D.发现目标偏离时采取纠偏措施
E.分析目标偏离产生的原因和影响
答案:AC
8.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017,项目管理机构负责人的职责有()。
A.对各
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