2025年行政工作计划范本与行政工作计划表格2.docVIP

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行政工作计划范本与行政工作计划表格汇编

行政工作计划范本

《行政工作计划范本XX》文章，供大家学习参照！

回首过往，企业陪伴我走过人生很重要一种阶段，使我懂得了诸多，领导对我支持与关爱，令我明白到人间温情，在此我向企业领导以及全体同事表达最衷心感谢，有你们协助才能使我在工作中愈加得心应手，也由于有你们协助，才能令到企业发展更上一种台阶，很好完毕各项工作任务。其总结汇报如下：

一、人事管理方面

1、认真做好常规工作，包括：优秀员工、工资、升级和其他核定审查工作;对厂牌、考勤卡补办进行核算查证办理等等各项工作。

2、人事周报表记录工作。每周对企业全厂各部门人数进行汇总，对新进、离厂、调感人员进行备注汇报。

3、搜集信息，做好人力资源档案开发与储备，提高办公效率。

4、宣传和培训工作二、行政、办公室事务、总务方面

1、贯彻执行企业领导指示。做好上、下联络沟通工作，及时向领导反应状况，反馈信息;搞好各部门间互相配合，综合协调工作;对各项工作和计划督办和检查。

2、根据领导意图，起草工作作计划和其他文稿。负责企业来往信函收发、登记、传阅、指示;做好企业文献告知、审核、传递、催办、检查。加强办公文献、档案管理。在文献收发上做到下发文献适时送达有关部门办理，为企业贯彻贯彻上级精神、及时完毕工作任务提供了有力保证;同步，档案管理做到井然有序，随时为企业查询服务;加强文字材料草拟打印工作，能按规定时间和内容规定完毕。

3、协助企业领导，完善、制定企业制度，并执行贯彻企业制度。

4、加强沟通：与员工面对面处理问题，使员工工作有章可循，做到违纪有据可查，使他们理解、支持后勤工作，获得了良好效果，并重视后勤质量提高。

5、能很好地履行岗位职责，办事效率高。

6、监督、管理、检查方面：每天对企业各部环境卫生、消防、纪律检查工作，每次检查均有书面记录，有异常状况进行处理。在检查中发现违纪、违规、等多种不良现象及时告知各部门负责人进行处理;为企业加强管理、提高后勤服;认真搜集信息，全面、精确理解和掌握各方面工作开展状况，分析工作存在问题，总结工作经验，及时向企业汇报，让企业上级能全面精确地理解和掌握近来工作实际状况，为处理问题作出对决策。

行政工作计划表格

在主任带领下，本人在，基本完毕了有关工作任务。今年，我将一如既往地按照主任工作布署，在去年工作基础上，本着“多沟通、多协调、积极积极、发明性地开展工作”指导思想，发扬慧康人“精诚团结，求真务实”工作作风，全面开展工作。现制定工作计划如下：

一、人力资源：

（一）建立人力资源规划工作机制。

1、协助主任调查和分析企业目前人力资源配置状况，为招聘、加班、合理配置、定员定岗、管理层人事决策等提供根据根据企业发展规划，提出与之相匹配人力资源规划。

（此为工作设想，根据企业实际状况而定）

（二）招聘与配置：

1、协助主任建立特殊人才（如售后工程师、研发人员、海外销售人员等）储备机制及长期招聘渠道计划与国内重点高校建立优秀人才长期供应关系。

3、搜集和关注国内著名招聘网站（如深圳人才网、job88等）人才信息。

4、在实际应用中完善已制订《员工招聘操作规程》、流程及有关表单。

5、协助各部门实行招聘。

6、建立招聘档案。

（三）培训：

1、在实际应用中完善已制订《员工培训教育管理措施》、流程及有关表单巩固已初步建立员工培训机制。

3、制作一份新进员工培训教材。

4、建立培训档案。

5、邀请深圳市专业培训机构（如管理顾问企业）为企业部门主管或有关人员作1～2次培训。培训内容根据实际工作需要而定，如时间和目管理、人力资源管理、工作任务分派、沟通协调、领导艺术等。

（四）绩效考核：

1、协助主任制定绩效考核管理措施，为绩效考核工作详细实行提供根据协助主任在全企业推行新绩效考核原则。

3、继续做好绩效考核其他有关工作（如每月跟催、汇总等）。

（五）劳动关系管理

1、退休

（1）在实际应用中完善已制订退休流程及有关表单。

（2）协助主任制订员工退休、资遣管理制度（正在制订），为办理退休、资遣事项提供根据辞职

（1）在实际应用中完善已制订辞职流程及有关表单。

（2）协助主任制订辞职管理制度，为办理辞职事项提供根据。

（3）详细执行工作。

二、行政事务。

（一）车辆管理

协助主任开展有关工作。

（二）公章管理

1、协助主任做好有关审核工作制作公章管理登记薄。

（三）会议安排

协助主任安排会议议程及有关准备工作。

（四）企业大型活动组织筹划。

协助主任筹划方案，并做好详细实行有关工作。

（五）企业邮箱管理。

三点原则：

1、准时收取邮件；

2、妥当处理邮件；

3、谨慎看待重要邮件。

（六）部门预算。

精确、详