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建设银行2025秋招无领导模拟题角色攻略四川地区
一、背景材料分析题(共3题,每题10分,总分30分)
材料:
四川省近年来积极响应国家乡村振兴战略,推动农业现代化与数字金融深度融合。建设银行四川省分行计划推出“蜀农贷”专项信贷产品,旨在解决川渝地区小农户、家庭农场等新型农业经营主体的融资难题。然而,该产品在推广过程中面临多重挑战:
1.地域限制:川渝地区地形复杂,部分山区交通不便,导致银行线下服务覆盖不足;
2.信用评估:传统信贷模式难以精准评估农业经营主体的信用风险,尤其是缺乏抵押物的农户;
3.政策协同:需与四川省农业农村厅等部门加强合作,但跨部门协调效率较低;
4.数字鸿沟:部分老年农户对线上贷款流程不熟悉,需增设适老化服务。
建设银行四川省分行拟召开内部研讨会,邀请业务部门、风险管理部、科技部及客户经理参与,共同探讨解决方案。
问题:
1.结合四川地域特点,分析“蜀农贷”产品推广的核心难点。
2.若担任会议主持人,请提出3条能有效推动会议高效决策的建议。
3.假如你是客户经理,请设计一份针对老年农户的“蜀农贷”宣传话术要点。
二、观点阐述题(共1题,20分)
题目:
“数字化转型是银行业服务乡村振兴的必由之路,但过度依赖线上手段可能忽视传统农户的金融需求。”请结合建设银行四川分行的实际情况,谈谈对此观点的看法。
三、情景模拟题(共2题,每题10分,总分20分)
情景1:
某客户反映“蜀农贷”申请流程复杂,多次提交材料仍被驳回。作为团队代表,需在5分钟内回应客户关切,并提出解决方案。
情景2:
会议中,风险管理部认为“蜀农贷”的坏账率可能较高,建议大幅提高利率以覆盖风险。若你是业务部门代表,如何反驳该观点并推动达成共识?
四、策略制定题(共1题,20分)
题目:
建设银行四川省分行计划将“蜀农贷”与四川省数字乡村平台对接,实现数据共享。请设计一个包含“技术、政策、服务”三方面的整合方案,并说明实施步骤。
答案与解析
一、背景材料分析题
1.分析“蜀农贷”推广的核心难点(10分)
答案:
四川地域特点对“蜀农贷”推广的影响主要体现在以下几个方面:
-地理环境制约:川渝地区山区占比较高,道路基础设施相对薄弱,银行线下网点覆盖不足,导致信贷服务难以触达偏远农村地区。
-信用评估体系不完善:传统信贷依赖抵押物,但农业经营主体资产轻、缺乏有效抵押品,而四川农村信用体系尚不成熟,难以通过数据模型精准评估风险。
-政策协同效率低:四川省乡村振兴涉及农业农村、财政、金融等多个部门,跨部门信息壁垒和审批流程复杂,影响产品落地速度。
-数字普惠金融缺口:部分农户(尤其是老年群体)对智能设备操作不熟练,线上贷款流程对他们而言存在“数字鸿沟”,需额外增设线下辅助服务。
解析:
此题考察对四川地域特征的金融业务结合能力。答题需结合四川山区多、农业经营模式分散的特点,分析信贷服务的“物理触达”和“信用评估”双重难题,同时体现政策协同的重要性。
2.主持高效决策的建议(10分)
答案:
1.明确议题与分工:开场时需明确会议核心目标(如“48小时内提出‘蜀农贷’推广优化方案”),并根据部门职能划分任务小组(如技术组、政策组、服务组)。
2.引入“头脑风暴+德尔菲法”:先让各部门自由发言提出解决方案,再通过匿名投票筛选可行性最高的3项,最终整合为行动方案。
3.设置“风险预警机制”:要求风险管理部提前测算各方案的潜在风险,并在决策前进行压力测试,避免盲目推进。
解析:
考察会议管理能力。建议需体现“目标导向”“分工协作”和“风险控制”,避免空泛的主持技巧。四川地域的特殊性(如山区协调难度)可融入建议中,增强针对性。
3.针对老年农户的宣传话术要点(10分)
答案:
1.简化流程:强调“只需身份证+手机号,3步申请,最快1天放款”;
2.突出政策优惠:说明政府贴息、银行减免手续费等福利;
3.提供线下支持:承诺“村务干部代办”“银行客户经理上门服务”,消除数字焦虑。
解析:
需体现对老年群体痛点的精准把握(如怕复杂操作),话术需口语化、场景化,结合四川农村熟人社会特点(如村务干部背书)。
二、观点阐述题
答案:
数字化转型对乡村振兴具有重要意义,但四川农村的特殊性要求银行采取“线上+线下”结合的差异化服务模式。
-四川农村的数字现状:成都平原数字基础较好,但丘陵山区仍有60%农户未使用智能手机,直接推广纯线上模式会加剧金融排斥。
-建设银行的应对策略:可借鉴四川农商行的“移动信贷+信用村”经验,通过“银行+政府+合作社”三方共建,实现数据共享与风险共担。
-过度依赖线上的问题:如仅靠APP申请,老年农户可能因操作障碍放弃,反而降低普惠金融覆盖率。
解析:
需辩证
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